保监会公布的最新数据显示，中国人寿2007年的市场份额为39.73％，相比2006年的44.6％下降了4.88个百分点。中国人寿占绝对优势的市场份额正在被对手所蚕食。在付出了保费收入和市场份额双降的代价后，中国人寿坚守传统险和分红险、忽视投连险和万能险理想化战略是否还能承受住市场的考验。

固守传统、分红险

　　2007年，中国人寿保费收入为1966.22亿元，同比增长8.53％，但与2006年13％的增幅相比有所下降，同时也远低于寿险业21.86％的增速。2008年1-2月公司保费收入596.62亿元，同比增长38.6％，依然低于行业人身险公司58.19％的同比增速。预计公司2008年市场份额不排除进一步下降的可能。

　　中国人寿总裁万峰表示，受去年股市快速上涨以及加息的影响，2007年基金和理财产品对寿险分流较大，是造成保费增长放缓的主要原因之一。

　　有分析师指出，中国人寿2007年市场份额下降的最主要原因是万能险和投连险的缺失。由于去年股市异常火爆，投连险和万能险同比分别增长了558％和110％，而传统险和分红险分别仅增长了1.4％和4％。中国人寿坚守以价值高的传统险和分红险为主的产品策略，保费增长放慢也就不足为奇了。

　　下层推动万能、投连险

　　“虽然公司高管对投连险并不看好，但从去年开始不断有省公司、分公司提出要求推出投连险。”中国人寿有关人士透露。

　　另一方面，保守的结构调整战略，导致中国人寿2007年新业务价值剔除假设因素后增速回落至10％的水平，远低于上年的40％和中国平安的37.8％。

　　可见，中国人寿2007年以传统和分红产品为主导，强调高利润率的战略，面对火爆的股市并没有预期中的那么理想，为了业务质量提升，中国人寿付出了保费收入和市场份额双降的代价。这是公司在制定产品策略应对市场环境变化方面与主要竞争对手存在不足。

　　面对如此市场境地，万峰表示将继续以分红产品为主，在部分竞争激烈的城市加大销售万能产品的力度。至于投连险，今年将在少数的重点城市开始试点。