昨日，花式滑冰运动员在滑冰。当日，奥运城市夏日广场———爱动健身营在奥林匹克公园启动。记者 秦斌 摄

鸟巢水立方不会卖场馆冠名权

奥运会后两年鸟巢运营收入达5.5亿元，水立方基本不亏损；预计两三年后将不再依赖门票收入

鸟巢、水立方不会卖场馆冠名权。预计两三年后，这两个具有地标意义的奥运场馆，将摆脱对门票收入的依赖。昨日，在北京奥运城市发展论坛“奥运场馆的赛后利用与世界城市建设”分论坛上，鸟巢和水立方的业主方———北京市国有资产经营有限责任公司(简称“北京国资公司”)董事长李爱庆说。

这两个地标性场馆，是北京奥运场馆的缩影。奥运会后两年来，各场馆已悄然变脸，有的已经转制，从“民营”转为“国营”；有的转向多种经营；有的变身为群众健身场所；还有些场馆仍在盈亏收支线上徘徊。

关键词1 转制

鸟巢“国营”后经营项目增多

奥运会后经过一段时间的“迷茫”，2009年8月，“北京国资公司”全面接手了鸟巢经营

8月5日晚9点，鸟巢内，场馆一侧搭起一个舞台，正在举办北京奥运会开闭幕式团队的两周年聚会。而庞大的鸟巢，依然显得很寂静。

两年来，鸟巢鲜有中超等体育赛事，更少有演唱会等娱乐文化活动。国家体育场有限责任公司副总经理杨城解释说，鸟巢规模过于庞大，即便是数千人规模的大型活动，仍不显山显水，无法带起鸟巢的人气。

一方面是每年7000万元的维护费用，另一方面是无法举办大型活动的先天局限，鸟巢似乎陷入了“迷茫”。

去年7月22日，《人民日报》的一篇报道，将鸟巢推到了风口浪尖。在一场演唱会中，一杯矿泉水，鸟巢居然卖到了10元钱；紧接着，“意大利超级杯”比赛，又发生了“鸟巢座椅拍卖”的闹剧。此间，鸟巢拍卖场馆冠名权的传闻，更是引发网友热议。

“不赞成、也不会轻易对鸟巢和水立方冠名”，昨日，在论坛上，李爱庆明确回应说，鸟巢、水立方已经成为北京的象征，公众对鸟巢、水立方的感情很深，所以，运营方不会轻易做出冠名决定。他同时表示，考虑对场馆内的某个厅进行冠名开发，“这项工作还没有做，因为鸟巢改造还没完成”。

李爱庆亮相于2009年8月，鸟巢突然改制之时，他以北京市国有资产经营有限责任公司董事长的身份，全面接手了鸟巢经营。这之前，鸟巢为“民营”，政府投资，企业托管；这之后，鸟巢转为“国营”，北京市政府持有58%的股份。

突然转制，再次引来如潮疑问。但相关负责人曾表示，此举能够看出“政府的良苦用心”，迫于巨额维护成本，政府接管等于给了鸟巢很多政策上的优惠，促进了各经营项目的推进。并且，企业经营压力被分担，有利于鸟巢向公益性回归。

随后，鸟巢恢复了直饮水系统，增加了五层公益展览长廊，陆续推出了国际性的赛车比赛和冰雪节。短短半年时间内，这个田径场先是铺了柏油赛车道，随后又做起了人工雪坡。而今年5月，鸟巢上空又搭起了“临建房”、拉上了钢丝，打出绿色环保小屋牌，将少数民族的非遗传承人引进场馆表演。

“鸟巢目前的参观收入占70%。而水立方改造前，非参观收入和参观收入是三七开；改造后，今年内实现非参观收入占40%，明年底力争达到50%。”李爱庆说，从奥运会结束至今，鸟巢综合运营收入达5.5亿元，水立方改造前达1.5亿元。水立方财政基本不亏损，鸟巢近期也保持正线经营的财务平衡状态。李爱庆说，预计两三年内，主营收入不再依赖门票，“成为真正的奥运遗产，而不是负担。”