同时，均瑶集团将战略投资的眼光瞄准了湖北，并以宜昌为第一根据地。目前，均瑶在宜昌的实际投资已超过3亿，其中乳业的投资达到1.5亿以上，三峡游客中心投了2100万，均瑶广场的投入也超过1.5亿。5月10日，王均金率商会代表团赴宜昌考察，接下来，均瑶还准备筹建湖北均瑶集团或宜昌均瑶集团，使其成为进军湖北和宜昌的先锋部队。

从表面上看，以上的种种举措大有续写王均瑶辉煌之势，但细细分析，其实收购大厦股份、集团股权制改革、在宜昌的投资等都是王均瑶生前做的决策，王均金现在只是在执行决策而已。严格意义上讲，自从上任以来，这位新掌门人还没有做出过真正重大关键性、全局性的决策，这多少也显得有些遗憾。

均瑶集团公司一高层人士认为，一个阶段有一个阶段的任务，那一代人已经成功，这一代人的内容不一样，不超过就意味着後退，王均金的压力可想而知。

也有内部人士认为，在这样一个到处充满王均瑶个人色彩的集团里，虽然公司早就在结构上脱离家族式管理，引进高素质的职场经理人，但王均金想要一下子确立自己的地位尚需时日。或许，现在多做些实事则更为实际些。

媒体人出身的均瑶集团公司党委书记陈理对本刊表示，目前企业还是重点做事情，还不到说的时候。“做媒体的希望能快一点看看这菜做得什麽样，但企业发展有自身的规律，不能心急，也快不起来。”陈理打比方说，“煮熟了我们会把菜端出来，总不能把生菜也端出来吧。”

王均金曾多次在公开场合表示，“王均瑶是我尊敬的大哥，他的精神和品格，不仅深深影响了均瑶集团，也影响了我，是我永远学习的榜样。”

至於学习得怎样？一切有待端菜出来的那个时刻来验证。

人民企业集团：“上阵父子兵”的现实样本

一向热衷於编制中国富豪榜的胡润或许从未料到，他自己办公所在地的那栋商务楼里，竟然还藏着一名至少能排进前20位的富豪。有意思的是，该富豪就是这幢楼的业主，胡是房客。

当然，“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，胡润的房东一心脚踏实地干事业，不愿借榜出风头，普通民众难知其名，不足怪矣。正所谓“大隐隐于市”，在被胡润们和“福布斯”所遗漏的上海市南京西路的钻石地段上，这名光做不说的富豪，同样面临中国第一代民营企业家的普遍难题：若干年後，谁将来接自己的班？

所幸的是，对此他早已有所准备。

金福音，上海人民企业集团董事长，其子金灵丰，集团副总裁。父子兵，齐上阵，可谓战功赫赫。最新统计显示，这家以电气产业为主打的综合性企业集团，其综合指标位列全国大型民营企业 500强第 21位，上海市私营企业百名排序第 3位，目前集团总资产、净资产和固定资产分别达到65.22亿元、45.89亿元和 36.97亿元，在业界备受关注。

与大多数的民营企业精英一样，金福音赶上了改革开放的春天，成为第一桶金的挖掘者。由於当时创业空间巨大，致富机会很多，金福音获得了最初的资本积累，并在此基础上逐渐壮大。然而，很多人赚钱创业只是希望有房子，有车子，让家里的生活好一点，但金福音已从暴利时代抽身而出，把企业公民的社会责任放在了第一要旨，“这麽多员工的就业问题要解决，因为我的财富来自社会，还要回报社会。”