火线免职：
很难容忍个别人的价值观
5月18日，都江堰市决定对4名救灾不力的干部免职，这是灾后最早的“火线免职”；10日后，四川省纪委正式进行了通报。
并非“打击”只是工作要求
记者：在灾区中，都江堰市最早对救灾不称职干部进行“火线免职”，这一点让人印象非常深刻。
刘俊林：在特大灾难面前，每个人有不同的价值观和觉悟。我们有一个干部，在灾难发生时第一时间不是到工作岗位，而是为了顾及家人的安危，赶紧回家举家搬到安全的县。出于人性我们可以理解，问题在于与他取得联系后，让他回到工作岗位上来时，他不肯回来。这就丧失了公务人员最基本的道德水准。
灾难发生后，我们市里的四大班子领导无一逃避，全部到位。我们很难容忍不尽职的人员继续在我们的队伍中，为了表明他们的工作和责任，我们作了这样的决定。
记者：这个决定做得很快，在火线上有没有压力？
刘俊林：我必须强调，目前对他们只是“免职”。在这种应急情况下，如何在工作岗位上保持冷静地做到尽职，这是考验。我认为他们表现出来的态度不适合在这个岗位上了，所以换更合适的人员。这不是为了“打击”，而是工作要求。
四川省纪委和我们进行了沟通，我相信我们的决定是很理性也很有序的，经得起考验的，是根据实际的工作需要作出的。
重建对政府公务员考验更大
记者：我在指挥部呆了好几天，发现很多干部不分昼夜一直死守一线，你估计他们要守到什么时候？
刘俊林（无奈一笑）：我想至少还要坚持一段时间。我们很多干部自己也是灾民。他们有自身的个人感情，但是他们无怨无悔，我相信大部分干部现在都没想过，什么时候才能休息。这次灾难对每个人来说都是一个预防危机应对的训练，有能力上的也有心理上的。我能感觉到，很多人的内心都在起一种深层次的变化，工作层面和精神层面的。
记者：对基层干部来说，也许考验还没有结束。
刘俊林：作为公务员群体，他们的总体力量和价值在这次的灾难中都有了一种集中的展现。我相信在未来的重建中，他们将有更大的发挥空间。这一段实践和经历在未来一定有着特定的价值。
灾后重建：
都江堰道义上要先走一步
22日，都江堰市宣布进入灾后重建阶段，他们誓言用3年时间重建美丽家园。而在刘俊林看来，现实问题不仅未随紧急救援而结束，反而更具挑战性。
全球招标有独特“精神意义”
记者：最早被确定为重灾区的都江堰得到了最早的救援，在灾后重建上是否觉得有更多的责任？
刘俊林：说实话，我们觉得从道义上，我们负有更多的责任。我们不仅要自我救灾，还要承担作为全省抗震交通要道和前线基地的作用。我们是转运站，是交通枢纽，我们有道义和责任做得更好。目前，我们的首批群众住进了活动房，我们也承担了近两万阿坝州群众的安置救助任务。
记者：所以都江堰率先开启重建步伐，并高调宣布重建规划全球招标？
刘俊林：现在地震灾难的救援基本结束，我们向世界发布招标，不仅是现实需要，还在向全社会表达这个城市的精神。我们遭遇了灾难，但是我们不能因此失去城市发展的机会，我们需要通过这种方式来表达我们的信心。灾难也留下了一定的地质灾害。世界其他国家有过类似灾害，很多专家做过评估，我们自己摸索太慢，需要和各国分享灾后重建经验，让他们出出主意。
记者：出于规避地质灾害，都江堰的城市规划会有大调整吗？
刘俊林：做科学规划还需要一个过程。目前从判断上来看，应该不会有很大的变动，因为我们没有地裂和地沟，成都平原还是基本稳定和安全的。对于一些位于山地区的建筑，可能要另地建设。
“70平方米”新政备受关注
记者：都江堰市宣布，房屋损毁的受灾居民提出救助申请，每户一概获得70平方米的安置房，是“一刀切”？
刘俊林：必须认识到，这不是一个“补偿”政策，而是救助。我们必须看到，现实中群众付出了巨大的代价，相当一部分群众无力背负这种损失，尤其在短期内。因此我们在群众自愿的基础上提出这种救助政策。
我们计算过，灾前大概40%的群众居住面积在70平方米以下，20%的群众接近这个居住面积，等于说我们有60%以上的居民可以得到灾后实质的救助和改善。我个人认为，这是道义层面上很有价值的做法，也体现了政府对灾民的人道主义关怀。
记者：重建最大的挑战是什么？
刘俊林：一个中等城市20万的人口，一瞬间居无定所，你说他们何去何从？灾后这么多天了，很多灾民得到了初步的安定，对灾后长期困难坚持的压力开始出来了。
失去亲人的悲痛，经济的打击，残疾的身体，带来很多对现状的冲突和不满，因此会有很大的情绪波动。我们不能逃避，必须有思想准备去面对。工作中注意逐渐为群众考虑未来的需要，比如收入、就业、康复等。
还有，不少自救外逃的群众逐渐回到家园，他们“回流”增加了城市的压力，我们的物资缺口可能会加大。但是也必须看到，大部分的群众都有共同面对困难的积极心态，他们对未来有着极大的希望。（邱瑞贤）
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