太多神奇快速的创富故事而催生出的急功近利心态，是这一代青年创业者最危险的“心魔”

采访 | 本刊记者 袁茵 见习记者 张宁

文 | 本刊记者 袁茵

戴志康、李想、茅侃侃、高燃，四大80后互联网新锐“集体消失”了。

虽然外界依旧像两年前他们刚“出道”时那样密切关注他们的动向，但他们不再像从前那样频繁见诸媒体(仅李想获得投资那年就接受了200多次媒体访问)，只能偶尔在一些重头行业活动中听到他们的只言片语。

两年前，一群新新人类在商业舞台高调登场。这些出身各异的“80后”创业者们二十岁前后独立创业，他们颠覆既成的游戏规则，以不可预料的方式崛起，三五年甚至两三年就可以带领着数十、上百人的团队，拥有了千万、甚至过亿的创业财富。

不过现在，他们不约而同选择了把自己“隐藏”起来。“我们并没商量过。不过我们几个私下闲聊时，都有同样的想法。”戴志康说，“现在，我们需要些时间思考。”

经历了第一轮集体沉浮的80后创业者都有了一些变化，有的更迷茫，有的更清醒，有的更胆怯，有的更勇敢……无论如何，这是他们成长的两年。

“膨胀和浮躁是一种普遍现象”

“我反思过很多次，我犯错都是在自己‘膨胀’的时候。”戴志康皱着眉头回忆自己当时的心态，“啊！原来我这么牛！”

大二开始写论坛程序，毕业时已经赚了50万元，用这笔钱创立公司后又获得共计1000万美元的投资。按VC投资比例及以往Discuz!收入状况推算，戴志康身价过亿，个人持有现金1500万元左右。戴志康一度是80后互联网新锐的典型案例，现在依旧是80后创业者中的佼佼者。

曾有人评价，如果按照对中国互联网贡献大小来排名，戴志康一定可以入选前10位。戴志康回应的态度却是：“不该那么早成名，不该那么早受到关注。”

直到今天他仍然需要为当初那一点“膨胀”买单。9月底，Discuz!刚刚宣布将旗下视频软件相关业务整体移交酷6。

回溯Discuz!开拓视频业务时，戴志康在业内、尤其是网站建设的站长圈子里一呼百应。每一款产品都让人们交口称赞，每一个新项目都让外界充满期待。彼时一家小公司的视频软件已经面世，用户的评价极为苛刻：“别做了，你还是到康康那儿打工吧！”

这些都让戴志康“暗爽”，许多“简单草率”的决策就在这些赞美下做出。那时，戴志康自问，“和小网站赢了又如何？”，他希望Discuz!视频软件能和大网站抗衡，差距却在产品真正面世时暴露无遗。“大量视频网站还没找到合适的盈利模式，为他们服务的视频软件如何赚钱呢？”现在反思这个项目，戴志康更注意从商业逻辑层面去分析。

“膨胀和浮躁是一种普遍现象。”戴志康总结，“区别只是程度不同。适当的膨胀也无可厚非，可有的人像海绵，一吸水就膨胀得不得了，忘了自己是谁。”的确，相比那些有过数年社会经历的创业者或是辛苦耕耘几十年的企业家，80后新锐保持冷静的难度更大。

颇有几个80后创业者拿到投资后第一件事情是为自己买了宝马，更多的人将本应在办公室内忙碌的时间用来频繁出席各类派对，还有人一时激动，将还不完善的商业模式过早地暴露在公众面前。这都容易招致评价与质疑，更给了竞争对手拾级而上的机会。

“我们当中的一批人，显然是被自己给坑了。”戴志康说。感觉自己不得了的时候，很容易做出让合作者与公众无法容忍的行为，或者摆出让别人无法容忍的态度。“如果本来就根基不牢，就很容易被市场清洗出局。”