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余姚家电业着重于小家电 五大战略应对08年困境
中国发展门户网 www.chinagate.com.cn  2008 年 10 月 29 日 
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浙江余姚市家电行业起源于20世纪70年代,经历了改革开放的风风雨雨,经过家电企业30多年的创业、集聚提升,家电行业得到了长足发展,己成为全市工业经济的支柱产业之一。

“余姚的家电行业着重于小家电,主要由国企转制而来,以民营企业和个体企业为主,发展历程可以概括为奠定产业基础、进行技术改造、新产业开发和品牌培育等几大阶段,政府在其中起主导作用”。余姚市经济发展局副局长胡建波向记者介绍。

统计数据表明,至2007年底,余姚市家电及零部件等相关企业己达2300多家,其中家电生产企业670家,产值已逾380亿元,平均年增幅达20%以上,小家电整机出口25亿美元,规模以上家电企业 150 家,销售收入 185亿元,占全市规模以上企业总量25.5%,其中余姚市百强企业中,家电企业占 31 家,销售收入 120亿元,占百强企业总量 34.35 %,占规模以上企业总量近20%,规模骨干企业优势凸现,行业领军企业正在形成并对行业发展产生十分重要的作用。

由于近来美国的金融危机影响,余姚家电业面临着较为严峻的形势。行业内家电企业总体产销呈增长态势,但增速回落较大,出口下滑,经济效益有所下降,主要表现在:

一是要素制约和企业经营成本上升压力较大。据统计,受原料上涨,劳动力、土地、资金成本等上升因素影响,家电企业总成本普遍提高了8%-12%。土地使用税征收标准大幅上调,直接导致企业用电成本大幅提升。新劳动合同法的实施使企业用工成本普遍提高,用工管理难度增大,企业劳动纠纷、诉讼增加。工业贷款力度有所减弱,企业资金压力进一步加大。

二是出口环境进一步趋紧。人民币升值、出口退税率下调,美国金融风暴等诸多影响出口环境的因素在进一步恶化,企业出口面临的压力较大。美国经济危机的影响正在逐渐波及家电出口企业,导致美国及其他关联国国内购买力下降,消费市场低迷,直接造成出口企业订单下降。

三是产业结构优化升级的压力加大。产业集群自身存在的一些弊端,如产品类同、创新能力弱、低价格恶性竞争、家族式管理、资金炼错综复杂、人才匮乏等。

面对当前严峻形势,余姚市积极实施五大应对战略。加快推进发展方式转变,使家电行业经济运行总体上仍保持平稳的发展态势。

一、实施调优结构战略,提高竞争能力。正确把握市场需求动态,巩固提升主导产品,培育发展优势产品,积极开发新兴产品,以“安全、健康、节能、绿色、智能化、环保”为产品发展理念;依托产业配套优势,全面提高行业技术层次和产品附加值。一是调整整机生产与配件生产,鼓励有条件的配件企业转产整机产品或终端产品,同时也鼓励配件企业通过整合,做大做精,形成有较大规模的专业化配件企业。二是提升传统家电产品,扩大余姚市“白色家电”产品生产。面对越来越多的挑战和国际贸易壁垒,余姚市家电企业要加大科技投入,加快新品开发如健康、节能、环保型产品等,提升产品档次。三是拓宽家电新领域,实现空间异度发展。如车载电器在国内尚处方兴阶段,具有很好的发展前景,生产车载电器应成为余姚市家电行业新的亮点和增长点。

二、实施科技创新战略,提高自主创新能力。余姚市绝大对数企业缺乏拥有自主知识产权的核心技术和尖端技术,还是以应用成熟技术为主,产品多属于中低档次,对于市场需求潜力较大的绿色环保、节能的家电产品、智能型产品、数字家电、信息家电产品等的研发还有较大难度。首先,政府要建立完善的政策支持体系,加大对企业科研开发经费的投入和奖励,大力加速引进科技人才,加快企业技术创新,如建立发明创造专利权奖励制度等;其次,要整合政府、科研机构、企业的优势资源,为科研机构和企业进行技术研发沟通创造一个良好的平台,集约、高效地使用好有限的科研经费,并为企业研发活动提供各种制度上的保证和便利。如政府搭台建家电研究所、家电产品检测中心,企业科技研发中心等。

三、实施名牌发展战略,打造自主品牌。要在努力培育形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业上下功夫。余姚市家电企业虽经历了从零配件加工到整机组装,从单一产品到多种品种系列化生产,从贴牌和定牌生产转向企业名牌的培育和创建,但从整体看,余姚市家电业品牌的认知度和影响力与海尔、美的等相比,与慈溪、青岛、顺德等地相比还是有较大差距,大部分企业仍以贴牌(OEM)生产为主。因此,要进一步鼓励企业争创名牌与驰(著)名商标,打造自己的品牌,同时做好现有名牌、驰(著)名商标的延伸、拓展工作,扩大品牌效应。

四、实施龙头带动战略,培育大企业、大集团。家电制造业与汽车制造业一样,也是规模经济最为显著的行业之一。大企业、大集团是产业集群的核心部分,它们在产业产出和市场占有率中占有举足轻重的地位,是产业生产要素的集中体现;其领导班子能力强,人才集中,往往是产业技术的龙头,是众多小企业借以生存的依靠,是带领众多企业参与国际市场竞争的主力军,引领行业的发展趋势。但在余姚家电业尚未形成一批大型的行业代表性企业,余姚市家电行业以中小型企业为主,具有较大规模实力和品牌影响力企业很少。尽快培育出几个具有强势品牌的大型企业,改变家电业这种“群龙无首”的企业规模状况就成了当务之急。因此,要重点培育、扶持余姚市重点企业如帅康、富达等龙头企业与西摩、富佳等出口重点企业,鼓励家电企业按照自身特点,结合市场需求创出新的发展路子,并发掘具有高新技术、有较大发展潜力的家电小型企业给予政策扶助。

五、实施行业联动战略,发挥整体推进作用。家电产业是一个涉及行业广泛且辐射力强的行业,须形成合力,发挥整体推进作用。一是形成家电企业集群,即家电产业区。创造条件,在姚北工业新区规划建立家电核心区块,以建立信息网络、市场网络等公共服务来实现功能的共享、成本降低及效率的提高,扩大余姚家电的整体影响。二是继续提升塑料产业与模具制造业水平,形成较强的要素集聚能力和较强的配套优势,为家电行业发展提供要素保障。三是做好“余姚家电”区域品牌的整体推介工作,做到“四个一”。即:一网,开设《余姚家电网》(己开设);一册,编印《余姚家电画册》(己编印);一馆,设立余姚家电馆,如可在中国塑料博览会中专设家电产品展示厅;一展(己举办两届中国小家电博览会),打造“中国余姚家电”展示形象,组织家电企业以整齐、统一的形象,参加广交会、香港电子展会、德国科龙专业展等及招商引资,树立余姚家电业集群的整体形象。四是要充分发挥行业协会的作用。行业协会要以企业为依托,作为政府与企业间的桥梁与纽带,成为一种具备协调功能、谈判功能和行业约束功能的经济共同体。一方面,通过行业协会的组织,加强家电企业的横向联合。余姚市家电行业在快速发展的过程中,也暴露出低档次产品生产能力过剩,产品低价竞销,企业仿冒侵权严重,行业自律性较差以及绿色环保技术壁垒、反倾销、反补贴、国际贸易争端等风险,这都迫切需要行业协会发挥作用。另一方面,作为协调类中介组织,以服务会员为宗旨,为企业创造一个公平、公正、公开的竞争环境,为公平的进入国际市场提供市场信息、咨询和服务。政府要加强对协会工作的指导,切实转变政府职能,制订和发布了《余姚市家电行业行规行约》,赋予协会更多的职权与义务,更好地发挥协会的作用,为余姚市家电业的发展作出贡献。(中国发展门户网 黄玉萍)

来源: 中国发展门户网

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