浙江余姚市家电行业起源于20世纪70年代，经历了改革开放的风风雨雨，经过家电企业30多年的创业、集聚提升，家电行业得到了长足发展，己成为全市工业经济的支柱产业之一。

“余姚的家电行业着重于小家电，主要由国企转制而来，以民营企业和个体企业为主，发展历程可以概括为奠定产业基础、进行技术改造、新产业开发和品牌培育等几大阶段，政府在其中起主导作用”。余姚市经济发展局副局长胡建波向记者介绍。

统计数据表明，至2007年底，余姚市家电及零部件等相关企业己达2300多家，其中家电生产企业670家，产值已逾380亿元，平均年增幅达20%以上，小家电整机出口25亿美元，规模以上家电企业 150 家，销售收入 185亿元，占全市规模以上企业总量25.5%，其中余姚市百强企业中,家电企业占 31 家，销售收入 120亿元，占百强企业总量 34.35 %，占规模以上企业总量近20%,规模骨干企业优势凸现,行业领军企业正在形成并对行业发展产生十分重要的作用。

由于近来美国的金融危机影响，余姚家电业面临着较为严峻的形势。行业内家电企业总体产销呈增长态势，但增速回落较大，出口下滑，经济效益有所下降，主要表现在：

一是要素制约和企业经营成本上升压力较大。据统计，受原料上涨，劳动力、土地、资金成本等上升因素影响，家电企业总成本普遍提高了8%-12%。土地使用税征收标准大幅上调，直接导致企业用电成本大幅提升。新劳动合同法的实施使企业用工成本普遍提高，用工管理难度增大，企业劳动纠纷、诉讼增加。工业贷款力度有所减弱，企业资金压力进一步加大。

二是出口环境进一步趋紧。人民币升值、出口退税率下调，美国金融风暴等诸多影响出口环境的因素在进一步恶化，企业出口面临的压力较大。美国经济危机的影响正在逐渐波及家电出口企业，导致美国及其他关联国国内购买力下降，消费市场低迷，直接造成出口企业订单下降。

三是产业结构优化升级的压力加大。产业集群自身存在的一些弊端，如产品类同、创新能力弱、低价格恶性竞争、家族式管理、资金炼错综复杂、人才匮乏等。

面对当前严峻形势，余姚市积极实施五大应对战略。加快推进发展方式转变，使家电行业经济运行总体上仍保持平稳的发展态势。

一、实施调优结构战略，提高竞争能力。正确把握市场需求动态，巩固提升主导产品，培育发展优势产品，积极开发新兴产品，以“安全、健康、节能、绿色、智能化、环保”为产品发展理念；依托产业配套优势，全面提高行业技术层次和产品附加值。一是调整整机生产与配件生产，鼓励有条件的配件企业转产整机产品或终端产品，同时也鼓励配件企业通过整合，做大做精，形成有较大规模的专业化配件企业。二是提升传统家电产品，扩大余姚市“白色家电”产品生产。面对越来越多的挑战和国际贸易壁垒，余姚市家电企业要加大科技投入，加快新品开发如健康、节能、环保型产品等，提升产品档次。三是拓宽家电新领域，实现空间异度发展。如车载电器在国内尚处方兴阶段，具有很好的发展前景，生产车载电器应成为余姚市家电行业新的亮点和增长点。

二、实施科技创新战略，提高自主创新能力。余姚市绝大对数企业缺乏拥有自主知识产权的核心技术和尖端技术，还是以应用成熟技术为主，产品多属于中低档次，对于市场需求潜力较大的绿色环保、节能的家电产品、智能型产品、数字家电、信息家电产品等的研发还有较大难度。首先，政府要建立完善的政策支持体系，加大对企业科研开发经费的投入和奖励，大力加速引进科技人才，加快企业技术创新，如建立发明创造专利权奖励制度等；其次，要整合政府、科研机构、企业的优势资源，为科研机构和企业进行技术研发沟通创造一个良好的平台，集约、高效地使用好有限的科研经费，并为企业研发活动提供各种制度上的保证和便利。如政府搭台建家电研究所、家电产品检测中心，企业科技研发中心等。

三、实施名牌发展战略，打造自主品牌。要在努力培育形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业上下功夫。余姚市家电企业虽经历了从零配件加工到整机组装，从单一产品到多种品种系列化生产，从贴牌和定牌生产转向企业名牌的培育和创建，但从整体看，余姚市家电业品牌的认知度和影响力与海尔、美的等相比，与慈溪、青岛、顺德等地相比还是有较大差距，大部分企业仍以贴牌（OEM）生产为主。因此，要进一步鼓励企业争创名牌与驰（著）名商标，打造自己的品牌，同时做好现有名牌、驰（著）名商标的延伸、拓展工作，扩大品牌效应。

四、实施龙头带动战略，培育大企业、大集团。家电制造业与汽车制造业一样，也是规模经济最为显著的行业之一。大企业、大集团是产业集群的核心部分，它们在产业产出和市场占有率中占有举足轻重的地位，是产业生产要素的集中体现；其领导班子能力强，人才集中，往往是产业技术的龙头，是众多小企业借以生存的依靠，是带领众多企业参与国际市场竞争的主力军，引领行业的发展趋势。但在余姚家电业尚未形成一批大型的行业代表性企业，余姚市家电行业以中小型企业为主，具有较大规模实力和品牌影响力企业很少。尽快培育出几个具有强势品牌的大型企业，改变家电业这种“群龙无首”的企业规模状况就成了当务之急。因此，要重点培育、扶持余姚市重点企业如帅康、富达等龙头企业与西摩、富佳等出口重点企业，鼓励家电企业按照自身特点，结合市场需求创出新的发展路子，并发掘具有高新技术、有较大发展潜力的家电小型企业给予政策扶助。

五、实施行业联动战略，发挥整体推进作用。家电产业是一个涉及行业广泛且辐射力强的行业，须形成合力，发挥整体推进作用。一是形成家电企业集群，即家电产业区。创造条件，在姚北工业新区规划建立家电核心区块，以建立信息网络、市场网络等公共服务来实现功能的共享、成本降低及效率的提高，扩大余姚家电的整体影响。二是继续提升塑料产业与模具制造业水平，形成较强的要素集聚能力和较强的配套优势，为家电行业发展提供要素保障。三是做好“余姚家电”区域品牌的整体推介工作，做到“四个一”。即：一网，开设《余姚家电网》（己开设）；一册，编印《余姚家电画册》（己编印）；一馆，设立余姚家电馆，如可在中国塑料博览会中专设家电产品展示厅；一展（己举办两届中国小家电博览会），打造“中国余姚家电”展示形象，组织家电企业以整齐、统一的形象，参加广交会、香港电子展会、德国科龙专业展等及招商引资，树立余姚家电业集群的整体形象。四是要充分发挥行业协会的作用。行业协会要以企业为依托，作为政府与企业间的桥梁与纽带，成为一种具备协调功能、谈判功能和行业约束功能的经济共同体。一方面，通过行业协会的组织，加强家电企业的横向联合。余姚市家电行业在快速发展的过程中，也暴露出低档次产品生产能力过剩，产品低价竞销，企业仿冒侵权严重，行业自律性较差以及绿色环保技术壁垒、反倾销、反补贴、国际贸易争端等风险，这都迫切需要行业协会发挥作用。另一方面，作为协调类中介组织，以服务会员为宗旨，为企业创造一个公平、公正、公开的竞争环境，为公平的进入国际市场提供市场信息、咨询和服务。政府要加强对协会工作的指导，切实转变政府职能，制订和发布了《余姚市家电行业行规行约》，赋予协会更多的职权与义务，更好地发挥协会的作用，为余姚市家电业的发展作出贡献。（中国发展门户网 黄玉萍）