该基地于2004年开工建设,规划项目总投资300亿元,目前已完成第一批投资130亿元。主要包括五大项目:一是亿利资源集团与神华集团合作投资70亿元建设了1000万吨煤炭开采和4×200MW煤矸石自备电厂,双方股权比例为49:51;二是亿利资源集团与上海华谊、神华集团投资43亿元建设的一期40万吨聚氯乙烯和40万吨离子膜烧碱项目,三方股权结构为41%、34%、25%;三是亿利资源集团与河北冀东水泥集团建设的120万吨工业废渣制水泥项目,双方股权结构为41%、59%。该项目形成了"煤—煤矸石发电—精制盐—离子膜烧碱—PVC—工业废渣制水泥"的一体化循环产业链。 亿利资源集团董事局主席、总裁王文彪介绍,经过三年的艰苦拼搏,基地五大项目基本建成并形成了"四大优势":

一是成本优势,项目通过一体化生产模式,使管理、环保、功能配套等资源得到有效节约。同时采取资源循环利用模式,实现了PVC及其相关产品成本的大幅度降低。

二是能源替代优势,以煤矸石代替煤炭资源,以煤电化工联产的方式替代石油乙烯法生产PVC是我国能源产业的综合利用和可持续发展的有效途径,它对降低国民经济发展对煤炭和石油的依赖度,都具有十分积极的现实意义。

三是节水节能优势,PVC项目建设了循环水排污水复用装置,实现了一水多用。矸石发电项目采用完全空冷技术和循环硫化床技术,可节约用水75%;工业废渣制水泥项目是国家鼓励的"三废"综合利用项目,利用100%电石渣替代了石灰质天然原料。生化污水处理厂达到氯碱行业一级排放标准,并引进国际先进技术实施了工业废水零排放工程。

四是投资递减优势,由于一体化循环产业模式公用工程一次建成,给下游产品的项目投资和产品成本带来了较大的递减优势。也为二期三期PVC项目及其二次三次深加工和产业链项目的建设大幅度降低了投资。

"在刚刚闭幕的党的十七大报告中,明确把生态文明列为全面建设小康社会的重要指标。如何建设生态文明?我的理解是,应该而且必须是可持续的,应该而且必须是节约李能的,应该而且必须是人与自然和谐的。今后,我们将继续在建设生态文明的旗帜下,把循环经济作为一项事业一直做下去。"王文彪信心满怀的说。搜狐