记者：“你说的是资源转型的问题。”

牛立东：“对，资源转型的问题。”

牛立东说，临汾市目前共有392座煤矿，分属于340多家主体。此次整合，这300多家将与七家山西省国有大企业兼并重组，重组方式也一样是买断或者参股。同时临汾市保留了十个地方主体。

牛立东：“就是各个县，基本上一个县一个，然后有上下游有产业链，有产业链延伸的这个，比如说它这个煤矿它有配套的大的焦化厂，焦化电气气源厂，就确定它为一个主体。”

牛立东说，这十家中有七家属于民营性质，但单井生产能力基本在90万吨以上，这也是山西省确定的标准。以临汾来说，将来煤老板依然还会存在。但从总体上而言，绝大多数煤老板将通过这次整合，永久性地退出这个舞台。

牛立东：“资源整合工作这个本身就是说若干个小矿整合成一个大矿，这个是没问题，肯定要胜利的，我是信心十分充足，因为从产业集中度，从产业发展水平，从产业发展趋势上那种多小散乱的格局，确实是再也不能下去了，安全无保障，回采率连50%都不到，这样的一种乱、散、小的格局确实再不能下去了，再下去对资源是一种浪费，对安全也是一种不负责任，本身这个事，这个举措是相当，就是说到位，相当恰逢其时。”

从刚才这个片子能看出，山西这次煤炭资源整合确实目的很明确，你看，提高安全生产水平，提高资源利用率，杜绝税费流失，甚至考虑到了资源枯竭后的转型。

片子里提到的一些数字也令人印象深刻，小煤矿平均回采率为10%至15%，这意味着每开采一吨煤就要浪费四到五吨的资源。地方国有煤矿百万吨死亡率是国有重点煤矿的3.8倍，乡镇小煤矿死亡率又是国有重点煤矿的11.3倍。

相差十倍还多，确实让人触目惊心。

录节目前我专门查了一下，就拿我能找到的公开报道来说，山西2008年就有16起矿难，死亡532人。真实的数字可能比这还多。我还记得这样几个细节，山西省省长王君履新后，在两会上做完政府工作报告后数次擦汗，反复提出“清醒清醒再清醒”，面对矿难，王君省长也曾两次落泪，并袒露自己的心声：我们已经哭不起了。可以说，山西还要不要带血的GDP？在这个问题上，山西的回答是毫不迟疑的。

不过我也有一些疑问，就拿节目中采访的煤老板来说，山西的这次整合在操作方式上还有一些特殊的地方，而我们采访的一位煤老板，也就是浙江的练祖前说，他不会再到山西投资，这到底又是为什么呢。