记者：第二批全国油气资源战略选区项目的工作内容、目标是怎么定位的？

张大伟：运作第二批战略选区项目开始于去年。2008年7月，我们组织22位院士、专家组成专家组，对全国29个单位所提交的102个战略选区立项建议，采取专家组集体讨论、打分、推荐等方式，进行筛选、论证、合并和排序，最后选出第二批20个战略选区项目。

第二批战略选区项目涵盖广泛，项目围绕我国陆地和海域油气资源的新区、新领域、新层系来开展战略调查与选区工作。这些内容既是当前我国油气资源战略调查的重点探索领域，也是我国油气资源勘查所面临的难点，有些是久攻不克“难啃的硬骨头”，难度很大。所谓新区，第二批战略选区项目突出了青藏地区的重点盆地油气资源战略调查；新领域，第二批选区项目突出了塔里木盆地新领域油气选区工作和松辽盆地深层及外围天然气新区新领域的战略调查与选区工作等；新层系，突出我国东北和华北及西北地区的新层系，四川西部的海相层系、中下扬子地区海相中、古生界。还有一点，这次的选区项目对近年来新类型能源也给予了关注，如设置了几个煤层气、油页岩、油砂和页岩气的调查和选区项目。

我想指出的是，战略选区工作是基础地质调查的前期工作，最终的目标是提交油气有利目标区和油气勘探的接续区，从而促进我国油气资源找矿的新发现和重大突破，是保障油气资源可持续供给的基础性、前瞻性、先导性工作。

记者：怎样组织实施第二批选区项目工作？

张大伟：在实施第一批选区项目过程中，初步探索形成了“国家财政投入、政府部门主导、石油企业配套、产学研相结合、院士专家把关、成果资料共享”的油气战略调查机制，在国内实现了跨部门、跨行业、跨企业的协同与配合。

但油气资源战略选区是一项极具探索性和挑战性的地质工作，一定要尊重科学，尊重地质工作规律，开展第二批选区工作还需要不断探索完善组织管理机制，组织实施好项目，使项目达到预期目标。

第一，要以对国家高度负责的精神，狠抓工作的落实。项目承担单位要高度重视这项工作，加强领导和组织协调，做到认识到位，组织到位，责任到位。承担单位要认真挑选项目负责人，组织调配技术力量，为项目的顺利实施做好后勤保障。总之，要通过扎实有效的工作，确保最终拿出的成果经得起历史的检验。第二，搞好监督管理。要严格审查项目总体设计和年度工作方案；要建章立制，规范管理。目前我们正在组织力量抓紧修订和完善相关的管理制度、规范、标准等，加强技术质量管理。第三，要加强项目预算和财务管理，确保国家资金安全和运行高效，保障项目顺利执行。（记者丁全利）