巴曙松说，对中国企业来说，资源、技术、品牌和营销渠道是并购的主要目标，因为利润空间日益微薄的中国制造业必需依赖资产并购来提升在产业链中的地位。

日本上世纪８０年代收购浪潮的败笔至今让人记忆犹新。三菱公司买下“美国的象征”洛克菲勒中心，但不久就因为难以承受巨额亏损，不得不以半价卖还给原主。轰动一时的索尼购买哥伦比亚影片公司事件，索尼也遭受了惨重损失。

其实中国人对日本曾经犯下的错误颇为警觉。四川一家重型汽车企业对美国悍马汽车的收购引起广泛质疑就是很好的例子。中国人担心花大钱买了偏离产业发展主流轨道的“洋垃圾”。

巴曙松认为，中国现在进行海外并购并不缺乏资金，缺乏的是清晰的战略眼光和整合能力。

作为全世界最大的注塑机制造商之一，宁波海天控股集团去年年底也收到了竞争对手的重组“邀请”。