首届中国移动互联网品牌营销高峰论坛文字实录
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- 邱道勇:
我们最重要的就是企业文化，我们的企业文化是什么？就是爱和梦想，是什么力量让我们在黑暗中坚持，是什么力量让我们在荆棘中跋涉？是爱。人生不能梦想，各位，用你火热的心去拼命追求梦想吧。
我们的爱怎么体现？爱不是空的，你把弟子规的1080个字做到了就是爱。
2014-03-07 18:03:53
请你一定要记住，一个人一定要去融合力量。
我们2014年要干的十件事：第一，成立50家分公司，实现全国的渠道布局，这是我们今年上半年最核心的工作。第二，帮助5000家传统企业实现升级。第三，走进百城移动互联网普及的论坛。第四，实现无缝隙的品牌战略。第五，全面推进“新媒体微营销研究中心”工作。第六，微品牌全面启动。第七，云营销、微营销论坛、云海大会。第八，悟道书院开办传统文化公益课程8场。第九，正式启动云海商学院计划。第十，深山老林正式启动上市计划。
相信就是力量！
奋斗一定成功！
有时候就是两个字：相信。
2014-03-07 18:20:29
- 主持人:
【茶歇……】
接下来将要演讲的嘉宾是奥钢商业智慧联盟执行主席、广东源创佳投资股份有限公司董事长邱建明先生，主题是“移动互联网时代的资本联盟”。
2014-03-07 18:50:43
- 邱建明:
我是邱建明，我是来自湖南的深圳人，我不是讲师，我这么多年做过很多企业，也投资了十几家的企业。今天来到这里是因为邱道勇的感召，我来捧个场。
刚刚道勇跟我们分享了爱与梦想，我感触很深。其实一个人有爱，我们就有了空间；有爱，我们就能爱护他人，成就自己。
现在做企业不容易，我想问大家，我们企业好做吗？传统的企业好不好做？（不好做）。那我们真正做企业的目的是什么？挣钱，然后实现自己的价值？其实现在的钱也不好挣。
2014-03-07 18:58:19
- 邱建明:
我今天想分享一个词：联盟。在不同的时期有不同的联盟，我们现在处在一个联盟的时代。刚刚看到道勇他们这边有一个圈子，是新经济。大部分在座的人都是做传统经济或传统企业的，传统企业需要的是什么？我们要竞争、制造，要实现标准化跟规模效应。我们要有跨界和联盟的思维，要有便捷的思想。我们的华人首富是谁？是李嘉诚。李嘉诚花了60年的时间，现在累计了320亿元的财富。但是，有一个小伙子他花了八年的时间就有300亿的财富，大家知道是为什么吗？就像道勇讲的，是趋势。他把握了当下现下的趋势，在这个时代创造财富的模式就完全不一样了。
所以，我今天跟大家分享第一点就是资源整合联盟。
今天在深山老林有各种资源整合在一起，联合在一起形成我们的力量。在这里，我们首先基于什么？是要基于我们的信任。道勇讲到诚信大于生命，怎么才能增加我们的诚信？我们联合在一起，首先来讲有时间积累，基于彼此的交流、沟通，大家在一起之后建立了彼此的信任。在未来的机会里面，由于这种信任我们也创造了未来的可能。
2014-03-07 19:00:46
- 邱建明:
要做联盟，中国有一个思想：宁当鸡头，不当凤尾。但是现在这个时代里面我们愿不愿意做一个大公司的小老板，而不是一个小公司的大老板？一个企业的注册资金50亿元，大家觉得大不大？我们在6天的时间里面汇集这么多的资金马上注册一个公司，要一个人可能吗？不可能。但是我们有一帮企业家就可能了，在前年的时候我们就成立了这家公司。这就是联盟的力量。而且我们拿下了这个项目，只要我们联合在一起就能干成大事，而且不止干成一件大事，可以干成很多件大事。
这是李嘉诚的豪华油轮。李嘉诚最贵的是什么东西呢？其实，有钱人不是在减少，而是在增加。增加的关键在于什么？在于你能不能去用天下的财富或人才。我们到底强调的是为我所用还是为我所有？一定是为我所用。像美国，在亚洲它没有一寸土地，但是它有四个军事基地，所以它的实力在世界很强。
所以第一个跟大家分享的就是联盟，要真正做到为我所用，而不太在乎为我所有。
2014-03-07 19:04:00
- 邱建明:
我们既然谈联盟，就要谈人性的本质。我们要实现自己的人生价值对不对？那么我们在商业社会里面怎么去实现？刚才道勇讲了很多心灵上的东西，但是我们要实现价值就要实现交换。在这个交换中间我们一定基于资本，我们有资本才能把这些企业真正地联合在一起。
去年有一段时间我们看到3Q大战，但为什么腾讯和360要大战呢？它们不是一伙的，也不是一个老板和公司。日本的企业，它的汽车像丰田、本田这些，战后60年的时候，它有好多的银行资本进入到里面，就财阀进入了，所以它这个企业都由同一个财阀控制了它的国权，但是你有没有发现日本企业在国际市场上去打得头破血流的？没有。但是中国的企业，我走过世界很多地方，我到非洲哪怕是小小的地方，我们的企业资金竞争很厉害，互相拆台。为什么会拆台？如果说今天这个企业全部是深山老林投资的，它下面在打架的话你会同意吗？不会。所以，我在这边讲到资本是我们商业社会里面高强度黏合剂。
2014-03-07 19:07:01
- 邱建明:
我这里列了一个数字，大家知道2013年世界GDP是多少？71万亿美元。前20位就占了60余万亿美元，我们看这个表就知道资本的力量，以及要联合什么样的人。我们看看这里面有多少是美国的盟友，只有中国、印度、巴西几个少数的不是，其他的都是。
大家看这些树的根很小很浅，但是有一个特点，它是彼此相连的。所以各位，只要我们联合在一起就有力量。所以我现在提醒各位握你旁边朋友的手，跟他说很荣幸我们在一起，让我们联合起来吧。
2014-03-07 19:09:22
- 邱建明:
假如说现在我们有一串珍珠，很多璀璨的珍珠摆在这里，但是散开的，我们现在需要什么？我们建立联盟就需要这根线，所以当每个人在一起都完成交易的话这个事业就不一样了。
我们遇到的问题其实很多，民营企业不容易，现在发展那么快，我们谁能够想到微信的发展能够这么厉害？那我们现在面临什么问题？民营企业要么就升级，谈何容易？要么就转型。我们站在一个联盟的角度就不是转型了，而是把我们所有的资源转化成生产力。刚刚深山老林文化让我很感动，其实就有一点，要结果。转化位生产力，其实就是能够创造我们的价值。
就像我们身边有90后的在这里一样，我们的心态还是希望也像90后，去创造这个世界。
我们人类整个发展的过程，每个时代都是有效地利用当下的工具，在现在移动互联网时代我们最有效的工具是什么？（微信）。没错，那么微信在这个行业里面有一个很棒的企业，就是深山老林。当下你要做企业你非得用这个不可，大家都在用，但是我们现在人才缺乏，这个生意好不好？很好，那你参与到这个事业来我们就很好做了。所以，在移动互联网时代一个信息技术我们必须要学，这句话还是要念一下：在人类任何一个时代，谁掌握并利用好工具，谁就拥有了财富。
2014-03-07 19:12:28
- 邱建明:
第三点，我们既然讲到了联盟的概念，也讲到了根据，实际上我们只有靠资本才能把大家连接在一起。这里简单的分享一个概念，就是汽车后服务。
资本联盟的规划，首先是你的企业要强大。企业的基因就是它的商业模式。我们今年要整合200个企业，做成强大的联盟，以会员的形式做。我们把资本介入再做联盟，一定是很有前景的。
前面也看到云海汇，真正能体会到邱道勇在做云海汇的时候是用心的，所以我们要在全国用资本的魔力进行发展，然后再不断壮大。
谢谢大家。
2014-03-07 19:15:09
- 主持人:
接下来有请中国O2O模式创始人李浩老师给我们带来“新三板下的中小企业掘金之道”的演讲，有请。
2014-03-07 19:17:02
- 李浩:
谢谢大家。
今天我给大家分享的是新三板上市。2013年在中国资本市场发生了很大的变化，所以我今天给大家分享的是中国企业界的历史机遇。看了这个命题的人可能会想今天是不是一个历史机遇呢？
讲六方面内容。一是新三板是什么。第二是挂牌上市有什么好处？第三是什么条件能挂牌上市？第四是深山老林挂牌上市的顶层设计与制度安排。第五是深山老林挂牌上市项目服务团队展示。第六是结束语。
第一，什么是新三板？新三板是中国多层次资本市场的一个板块。大家知道中国的企业要上市，在国内的话去深交所、上交所，现在还有一个选择，你可以去北交所，也是我们俗称的新三板，北京股份转让公司。在上交所是主板，在深交所如果创业板就是二板，还有就是三板。一板主要是针对国有大中型企业，中小板主要是指中型企业，创业板主要指创业企业，新三板主要指小微企业。在中国有一个现象，就是中小微企业不中小，创业板企业不创业。这一届政府推出了新三板，是真正的服务于广大的中小企业，甚至是小微企业，这是新三板的一个大致解释。
2014-03-07 19:20:49
- 李浩:
第二，想讲一下新三板的市场地位。在中国这个市场，有时候我们喜欢谈地位，谈级别，谈你所属的主管领导是谁。在这里我简单把新三板的市场地位给大家梳理一下。
北交所虽然位列老三，但是它的行政级别要高于深交所和上交所。很多朋友不了解也看不懂新三板，但是今天在座的企业家们一定要关注新三板，走进新三板，了解新三板。因为这里给你带来的不仅仅是一个历史机遇，更是你把握这种先机，你掌控市场，占据市场地位的绝佳时机。
2014-03-07 19:23:57
- 李浩:
历史性机遇，我把几个时间点给大家汇报一下。第一个是2006年2月份在中关村做试点，主要针对中关村高科技企业，主要目的是吸引国外的高科技人员和创业人员回到中国来创业，最早的新三板只是上交所下面的一个子系统。在2013年1月16日，把这个子系统拿到北京来，建立打造成为一个独立的证券交易市场。2013年5月28日，首批七家企业正式在新三板挂牌。2013年6月19日李克强总理说要把新三板扩到全国，可能大家还没有意识。扩到全国意味着一个什么冲击呢？第一是不再限园区，不再限所有制，不再限财务目标，也不再限是不是高新技术企业，所以不限行业，不限区域。这个几不限可能在座的听到没有感觉，但是作为最早一批从事中国证券、从事金融、从事资本的我们当时听到了都吓了一跳。这一届政府做出这样一个决定，当时我们是不敢相信的。2013年12月16日正式放到全国，所以这在中国的证券历史上，这在中国的资本市场上是具有划时代的历史意义。我甚至认为它要超过当年1990年11月26日上交所成立这么一个历史事件，我们认为它对中国的资本市场，对中国的企业界，对中国的经济和对中国的推动作用一定要超过当年的上交所成立。
2014-03-07 19:32:04
- 李浩:
2014年1月24日，266家企业集中在“新三板”挂牌交易并在国家会议中心举行挂牌仪式，北京新三板交易系统也正式成为全国性证券交易场所，当时国务院要求主抓经济的副省长，各个地县的金融办主任必须参加这个盛会，当时几千人在国家会议中心参加这个会。2014年1月24日到今天，大致也就是两个来月时间，所以在座诸位，你们今天了解新三板，一定不是半年前的新三板，也不是几个月前的新三板，你们了解的一定是刚刚开始的新三板，所以我把它理解为历史性的机遇。
2014-03-07 19:48:22
- 李浩:
上市有什么好处呢？马上有钱，实现财富增值；马上享受各种政策性红利；马上有影响；马上规范企业；马上可以做大做强。其实在中国做企业，一定要学会掌握政策，能够把握趋势，这样你才能够做更好。
谢谢大家。
2014-03-07 19:49:54
- 主持人:
上市之后有很多的事情要运营，如何把上市的事情运营好呢？那就是把钱分出去，钱散人聚。所以接下来有请清华大学总裁班特聘讲师、股权专家张冰老师，掌声有请。
2014-03-07 19:54:12
- 张冰:
各位亲爱的家人们：
晚上好。
下面我要跟大家分享的是，第一，三三的股权和五五的股权永远不要做。最后，我想跟各位分享的是只有分的清楚，才会合的愉快。
下面我跟各位分享价值百万的股权融资合作步骤。
价值百万的股权融资的合作步骤写下来。第一个步骤是我有什么？第二个步骤是我缺什么？第三个步骤是谁那里有我想要的？第四个步骤是他凭什么给你？如果一个人的结果比你好，可能是他做对了什么；如果你没有拿到你想要的结果，可能是你做错了什么。如果你的企业做不大的话只有两个原因：小老板和大老板唯一的区别，第一个是思考模式不一样；第二个是时间管理不一样。所以你未来的成就就决定于你要把时间花在哪里，你把钱要投在哪里。各位，资本的本质就是合作。你常常到处整合资源，却忘记了自己就是最重要的资源。各位，微信可以改变世界，但微信改变不了你的世界。
第五个步骤是我们在一起能做什么。
最后是1+1=111。将来跟别人谈合作，就熟悉这六个步骤就好了。
老板只做三件事：画饼、做饼、分饼。
最后，送给所有的家人一句话：我们都不是最厉害的人，但我们是最好的学生。所以有一天，我们会成为最厉害的人。我相信在座的各位亲爱的家人，未来一定会成为最厉害的人。
谢谢大家。
2014-03-07 19:56:10
- 中国网:
今天的直播到此结束！谢谢大家！
2014-03-07 19:59:22
