婴童经济离不开亲子文化

　　资本加速婴童产业繁荣，但也有些投资者担心，婴童产业迎来的不是全盛期，而是高危期。因为，任何一个利润丰厚的行业处于爆发式发展阶段，都会遭遇各种诱惑，如用概念炒作代替基础研究，放松质量把控等。

　　未来如何引导和规范婴童产业发展？

　　“在这条长长的产业链中，不仅要坚守婴童产业服务的科学性和安全性，更要强调他的人文性。”谢宏认为。

　　他对记者表示，当一个行业进入高速增长期，利润也非常丰厚的时候，很多企业利字当头，希望赚到快钱，所以这个行业当中充满着违反客观规律的大跃进现象，以忽悠消费者替代对消费者长期培养、替代基础性研究。如果这种情况不断蔓延，最终导致的将是消费者对这个行业慢慢丧失信任感。在谢宏看来，婴童产业是一个非常特殊的行业。它是保证儿童健康生长发展而展开的一系列经营行为，它归根到底是一个良心产业，如果用良知换金钱，迟早要垮，而且往往是顷刻便垮。

　　谢宏也希望能与同行分享他从事婴童行业的经验。1992年，初创的贝因美在提出“专为中国宝宝研制”的产品开发理念的同时，原创“贝因美成功生养教”理论体系，从生育、养育、教育等多层面为中国宝宝的健康成长提供全方位的服务。通过育婴讲座、孕妇活动，亲子游戏等形式，传播贝因美成功生养教理念。当婴童食品业务基本成熟，贝因美又着手打造“贝因美婴童生活馆”项目，为宝宝和妈妈提供母婴服务、玩教一体、商品销售一站式服务。“如果一个行业背后没有文化动力，它是不能持久的。对婴童行业来说，它的背景文化就应该是亲子文化。”谢宏说。许社功