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虽然盛大已经掌握控制权，但是在酷6的战略方向上，创业团队与管理方却屡屡传出不和。中国之声特约观察员、《商业价值》主编张鹏认为，盛大与酷6的冲突集中在是以“内容为王”还是以“销售为王”？
张鹏：原来酷6在内容方面，不是它的核心，在营销方面投入的人力比较多。而盛大认为应该聚焦在内容，没有好的内容销售也难以维系。这个主要是一个战略方面的冲突。
酷6的纠结同样存在于土豆和优酷这些几乎同一批出世的视频网站身上。中国科学院教授吕本富表示，目前国内视频网站中，除了优酷有微弱的利润外，大多都仍然挣扎在亏损的投入阶段，原因是视频本身的商业模式没有确定。
吕本富：除了明确看出，视频行业有广告的收入外，其他的类似的业务收入现在都没有明确。虽然大家都看好视频，认为视频未来的方向可以取代电视，但是现实很缓慢。就使得每家公司在烧钱培育这个行业，如果烧钱的速度、方向有调整的话，裁人一定是必然的。
吕本富说，破解这个难题的根本在于，视频行业是否可以找到一个多元化的收入模式，比如能否与电子商务、与团购等方式结合。
昨天凌晨，酷6在美国股价大跌12.53%。酷6裁员风波会否连带刮伤母体盛大？又会否波及其他视频网站？甚至互联网的泡沫就这样偶然的被一根针挑破？中国之声将继续关注事态的发展。（记者车丽）