民营富豪孙启玉控制的万杰集团资产曾高达116亿。 图/CFP
在淄博当地，万杰集团这个名字要比其所在地岜山村有名得多。从淄博汽运站，就有专门开往万杰集团的班车。只要说去万杰，一定有人抢着拉你去。
7月20日，夜里十点多钟，记者从淄博市区赶往万杰集团，一个小时后，司机指着远远半山腰黑夜中透出的一片光告诉记者，那里就是万杰所在地。
50多公里的路上，出租车在黑暗中经过太多略显偏僻和漆黑的小山村，万杰这片灯光有些炫目。
“万杰那个地方，白天晚上一样亮！”出租车司机语气略为自豪地告诉记者。
万杰集团实际上是在一个小山头上，山头的最高点被一座气势恢宏的庙宇占据，那里面供奉的是各位药仙：张仲景，孙思邈，华佗等等。万杰集团的核心资产之一万杰医院就在庙宇不远处。供奉药仙，自是希望药仙能庇佑万杰医院一帆风顺。
从庙宇所在的山头再往下，半山之上，背山面水，是万杰集团最令人瞩目的建筑———万杰国际大酒店。酒店为四星标准，站在酒店广场上，仰望酒店，一层层的客房，一层层的建筑，有一种逼人的霸气。尤其是深夜，酒店金碧辉煌，华彩四溢，当地人称，万杰集团的老总孙启玉就在这个酒店里面办公，而集团办公室在更远处的山坡上。
酒店以下，万杰集团各种各样的企业遍及小山，有些企业则延伸到山脚下。夜色里，所有的企业灯火齐明，遥望笼罩整个山体的万杰集团，一个企业帝国的影子依稀可辨。
然而，辉煌外表掩盖的事实是，这个曾经的山东第一民营企业正被国内各大银行追债，旗下各公司的股权正被各银行轮流排队冻结，生死系于一发。
“几乎国内所有的银行都在向万杰追债。”一位知情人士告诉记者。
9月21日下午，记者到淄博市工商局查询资料。一位工作人员颇为好奇地询问记者采访万杰的真实意图。
“如果你是来给万杰宣传的，我觉得你还是不要做了，淄博有那么多好企业，不一定需要万杰集团来做典型。”最初，工作人员以为记者是给万杰作正面典型宣传报道的，毕竟多少年来万杰就是一个正面典型。
从工作人员那里，记者得知，9月20日下午，数家法院来人申请冻结万杰公司的股权，“有陕西的、济南的，淄博的，很多地方。”工作人员这样告诉记者，这一年来他接待过不少法院来访者，他们都是来冻结万杰股权的。
在工商局的内部系统上，记者看到万杰字头的企业有一长串，而每一个企业后面申请冻结股权的企业也有一长串，这也许就是工作人员所说的冻结万杰股权“排队排了好几轮了”。
由于工商局的规定，记者没有拿到准确的统计。
“万杰法则”催化多元扩张
1981年，孙启玉等三人利用贷款6万元在家乡淄博博山建立了一个博山染织厂，得益于那个特殊的物质紧缺年代，孙启玉掘到第一桶金。到1983年初，染织厂资金已经是10万元。在当时，人均每月工资最高为50多元。10万的巨额财富是孙启玉利用银行资金滚动起来的，这对孙启玉的影响不可估量。此后，孙启玉的发展模式也定型为借助银行资金和他人资金滚动发展。
1993年，孙启玉的万杰医院从瑞典医科达AB公司引进了两台堪称高尖端医用设备的B型伽玛刀(Leksell Gamma knife)，并于业界率先启动了伽玛刀医疗运营。
伽玛刀是一种高精度放射手术设备，用于治疗颅内微小病变，是神经科医师的有力武器；在国外使用几十年，适应症严格，适用范围有限。
曾在万杰工作过的一位专家说，伽玛刀来到中国则变成了万杰的摇钱树；成功的秘诀极其简单，广告扩张加适应症扩张。万杰投入1亿多元在全国一线媒体进行宣传。
随着不开刀、不流血、治肿瘤的口号响遍中国大地，病人借钱卖房来医院排队等候。当地人回忆，当年来万杰医院治疗肿瘤的病人很多，但是费用很贵，动辄几十万。
高额的收费使得万杰的资产迅速放大，至1996年，孙启玉已经办了大大小小18家企业，但核心资产还是万杰医院的伽玛刀。在这十几家企业的基础上，组建了万杰集团。这是一个比较松散的集体所有制企业。
至此，万杰的伽玛刀功不可没，有资料显示，最风光之时，万杰医院每年的利润上亿。
而孙启玉本人也由伽玛刀的成功上琢磨出一个“万杰法则”来。
该法则的基本信条是：高科技必然带来高收益，不是尖端设备不引进；尖端设备必是大价钱，大投资才能赚大钱；高科技就是高级设备，要不断买最新设备；买高级医疗设备，赚病人更多的钱，再买更高级设备，不断循环，这就是高科技发展之路。
简单地说，“万杰法则”就是买最高级的设备，取得最高额的回报。
在医疗事业上的成功催使万杰走上了一种多元扩张的路径。截至2004年，万杰集团的总资产已经高达116亿，成员企业70余个，形成医疗、教育、钢铁、化纤、三产等几大产业链条。
2000年1月13日，万杰高科(600223，现称*ST万杰)上市，万杰集团医疗和化纤产业基本涵盖于上市公司之内。
四个百万吨钢铁项目被荒废
万杰的厄运始于孙启玉投资钢铁的决策。
当地一位知情人士介绍，2003年，当地淄博钢铁公司已经资不抵债，濒临破产。在淄博当地，区属国企之间形成一个担保圈，一荣俱荣，一损俱损，一旦淄博钢铁破产，必定带来当地国企的连锁反应，这是当地政府所不愿意看到的，淄博钢铁必须寻找重组方。而淄博钢铁的贷款银行，为避免付出的贷款成为坏账，也不希望淄博钢铁破产倒闭。作为淄博当地的最大企业，万杰集团也有一个扩张的内在需求。
万杰内部人士介绍，一个不为人知的背景是，万杰集团当时的资金已经很紧张，如果能够将淄博钢铁项目揽到名下，换取银行附送的流动资金贷款，则可以缓解万杰的资金紧张情况。
就这样，三方的内在需求促成了合作。
记者采访获悉，2003年3月左右，淄博市博山区政府联系了尚在北京开会的孙启玉，希望博山第一大企业万杰集团能够接手淄博钢铁。
知情人士透露，孙启玉时任全国人大代表、博山区委副书记，这种政治上的身份让他觉得有义务维护社会稳定，稳定职工情绪。
正是这点让上述万杰内部人士很不解，甚至怀疑孙启玉投资钢铁是不是为了寻找一种“感觉”。
从2003年3月开始，在不到一个月的时间里，万杰集团投入自有资金和银行贷款4.2亿元到钢铁项目上，有了流动资金，淄博钢铁又运转起来。
随后，万杰又投资进行改扩建，主要包括年产100万吨焦炭项目、年产120万吨生铁项目、年产100万吨钢坯项目和年产100万吨型材四个项目。
孙启玉带着几个钢铁方面的专家到国外采购二手钢铁生产线，开始租用土地，中间几经波折，最后厂址落在万杰集团的山脚下，也就是万杰国际大酒店的东边，那里的土地是大庄村的，系万杰租用。
2003年12月，国家对钢铁项目进行清理，万杰项目在清理之列。2004年3月和7月，国务院调查组两次到万杰集团调查，项目随后被叫停。
这一停就是三年，中间经孙启玉努力，国家发改委同意万杰项目重新启动。
万杰钢铁的四个100万项目就在万杰国际大酒店所在的小山坡下。
9月23日，记者看到绵延3000亩的土地上，横亘着一堆锈迹斑斑的设备，在它们的旁边是当初建的宿舍楼，气度恢弘，可是里面多数是空的，并无多少人居住。
四年来，万杰集团雇佣了100多人在日夜看守这些价值数亿的设备，可是附近的农民却在夜里将这些万杰集团视作希望、命根子的设备偷偷拿走，卖作废铁。
“几年不用，再加上盗窃，可能用不了了。”门口看摊的保安说。
“可惜了，四个100万吨项目就这么荒废了，我昨天下午还见到了孙启玉，那么亲切的人，怎么就遭这么多事呢？”保安和记者闲聊时说道。
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