关键在于把握好幅度和节奏

同是针对涨薪，不同视角有不同判断。

曹建海说，长期以来，我国企业的管理成本、办公费用过高，又追求高利润，唯独工资所占比重过低。劳动力价格上涨，可以促进企业的转型和产业升级，也可以促使企业延展自己的产业链。

去年10月至今，山东淄博高青县流云纺织有限公司给职工普涨两次工资，平均增长幅度达30%，生产一线职工工资人均增长500元。董事长刘天林认为，涨薪是一种趋势，劳动密集型企业必须从之前单纯依靠低成本竞争中转变过来，优化产品的作业流程，降低劳动力成本与比重。同时，企业要加大技术资金和管理资金的投入，进一步降低管理成本，提高产品技术等级，增强企业核心竞争力。

杨益生说，国内外形势已经决定，企业不能再靠廉价劳动力来谋生存、谋发展。但同时也要考虑地区差别，为一些劳动密集型企业的转型提供帮助。

周天勇说，从趋势上看，一定要改变目前服务业增加值比例和就业比例过低的局面，积极促进服务业的发展，接纳制造业因资本有机构成提高而富余出来的劳动力。同时，他认为对那些较为困难的劳动力密集的中小型制造业企业，工资上涨后，政府可以考虑减少他们的税费负担，使他们能正常运营，不至于破产倒闭关门，避免失业率上升。

人力资源和社会保障部开云网页版-开云（中国）官方在线登录发言人尹成基表示，当前要处理好三个方面的关系：一是处理好增加工资与扩大就业的关系，要考虑到增加工资对就业的影响。二是增加工资与促进企业发展、提高劳动生产率的关系，要通过推动企业加强管理、技术创新、提高劳动生产率来提高职工工资水平，改善职工生活质量，实现企业和职工的双赢乃至多赢。三是处理好职工工资适度增加和较快增加、当前利益和长远利益的关系。

中华全国总工会集体合同部部长张建国认为，要通过设立规则，来为解决劳动关系矛盾提供一个制度化的利益平衡机制，以制度化的方式加以解决。全总提出，力争到2012年基本在各类已建工会的企业实行集体合同制度。