据新华社电 备受关注的中国彩电企业应对出口专利壁垒有了新的突破。经过与众多国外专利权利人近2年的接触谈判，彩电出口交纳专利费用问题有了较大程度缓和，彻底扭转了DVD时代在专利问题上的被动局面，困扰中国彩电企业的这一头疼难题在朝着有利的方向发展。

艰辛谈判降低高额专利费

美国FCC(联邦通信委员会)规定，自2007年3月1日起，出口到美国市场的电视必须是数字电视，同时13英寸以上的电视必须符合先进制式委员会(ATSC)标准的技术规范，而要达到ATSC标准的相关技术规范，将不得不用到ATSC会员企业的相关专利。目前，已经有汤姆逊、LG等多家国外专利权利人提出要求，向每台数字电视征收30多美元的专利费。

2007年3月，由TCL、长虹、康佳、创维、海信、厦华、海尔、上广电、新科、夏新等十家中国彩电骨干企业，以每家出资100万元的形式，联合成立了深圳市中彩联科技有限公司，希望以抱团谈判的形式应对国外企业征收高额专利费用的要求。

中彩联公司总经理罗秋林说，经过中彩联公司和国内彩电企业近2年时间的艰苦工作，这种努力已经取得了效果。由于集体委托谈判，各种资源相对集中，包括人才资源、专利信息资源、彩电技术资源、彩电产品资源等，充分利用资源再加上正确的谈判策略，使我们完全被动挨打状态有了逐步改变，目前统计口径收费金额有较大降低。

2004年以来，美国某专利公司以其拥有的2项专利向中国的各大彩电企业收取专利费，并在美国起诉了上海某企业在美国的子公司。中彩联公司接受国内多家骨干彩电企业委托，代理其谈判和应诉，经过精心部署、共同努力，剖析其专利技术特性，掌握其专利动态信息，据理力争，终于基本解除了这个专利的收费威胁。

记者做了一个简单的估算，按照这家专利公司每台彩电收取1美元专利费、每年500万台出口目标地区计算，单这一项每年节省下的额外支出就达500万美元，可见效果之明显。

启动中国彩电“专利池”

由于彩电专利谈判涉及内容庞杂、专业性强，与国外专利权利人进行谈判是非常困难的事。罗秋林介绍说，对于外国人声称拥有的上万项彩电专利，在收费时会泥沙俱下一起抛给中国彩电企业，这时就需要一一搜索、甄别、分析，看看哪些是过期的，哪些是无效的，专利的价值到底是多大，否则不加辨别地全部接受，就会上当吃亏。这些工作需要专业性的人才，他们既要懂知识产权相关法律法规，又要具备彩电技术知识，资料全是各自分散的，如果国内彩电企业自己单独做，需要花费大量的资金和时间，且没有实力的企业根本无法做到。

2008年，美国一家著名品牌企业作为专利权利人前来收费，声称有8000多项专利，但经过中彩联公司的尽职调查，发现大部分是无效的垃圾专利，而他们所谓的核心专利则没有被双方认可。经过透彻的分析，使谈判工作变得简单，国内彩电企业承受的压力有所减少。

与此同时，国内有关骨干彩电企业也坚持与专利权人据理力争。如TCL公司收到一家公司相关专利每台彩电收费5美元的要求，经过积极的应诉与多方努力，该公司主动放弃了单独收费的要求，进入其他“专利池”与其他权利人一同捆绑收费，降低了总体费用。

中彩联公司总经理罗秋林认为，中国迈入彩电强国仍需练好内功，加强创新，目前中彩联公司为实现这一目标正在做两项基础性的工作：一是建设中国彩电专利信息预警平台。一台数字电视所牵涉的专利有上万个。哪些是已经申报的，哪些是过期的，哪些是有用的，这些信息非常宝贵。中彩联公司发挥自己的优势，披沙拣金，正在努力建设中国彩电专利信息预警平台，平台全部建成后，可以非常方便检索分析全球主要电视标准的彩电专利，如美国ATSC、欧洲DVB、中国DTMB等，平台可以为各彩电企业的研发机构咨询、企业产品开发定位、市场销售决策等提供帮助，避免企业进行侵权技术开发，从而为我国彩电业在知识产权领域争得主动地位。二是借鉴欧美日韩彩电专利的发展经验，启动建设中国彩电“专利池”。