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奥运工程中国银行信息中心建设取得阶段性成果
中国发展门户网 www.chinagate.com.cn  2007 年 03 月 20 日 
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随着住总集团承建的2008年奥运会配套工程——中国银行信息中心工程部分项目工程的外架落下,标志着该工程比计划提前转入装修,也昭示着该工程在建设过程中取得了阶段性成果。

工期紧、任务重、质量要求高,世人瞩目、意义深远,这就是中行工程。面对严峻的考验,“高起点、高标准、严要求”这9个字成为住总集团参战将士的行动指南。自去年5月份开工以来,“质量是企业生命”、“安全也是效益”的思想在建设者的心中深深地扎下了根。同时把创品牌、塑精品作为项目部的责任和追求,于是该工程狠抓创优策划、始终坚持技术交底、样板引路、过程三检等系列制度,同时在组织设计的编制中,严格区别施工组织设计、施工方案和技术交底的界限,力求使三种技术文件更具针对性、指导性和操作性,施工过程中,真正落实创优措施,确保了创优目标的实现。

为了确保工程按期竣工,精心塑造一流工程,为住总赢得荣誉,该项目部发挥了青年突击队的作用,紧紧围绕工程的急、难、新、险、重任务开展活动。特别是春节过后,承建施工的张振江项目经理提出要争分夺秒,力保工程按期竣工,把保工期、保质量、保安全的宗旨落实分解到为保施工质量、保材料供应、保工程质量。

日前,由12支外施队伍、约为13个工种共700人奋战在工程的作业面上,项目部做到有作业面就有人施工,同时实行了旁站制度,确保安全生产,把“0123”的安全管理理念体现在生产的全过程。项目部的管理人员不仅做到了管理到作业面、指挥到一线;而且每日组织召开安全生产例会,汇报一天的工作进展情况,解决当天所发生的问题,布置次日的工作……科学的安排工序、编写施工方案、严格施工管理。项目党支部书记魏会民虽身体不好,仍坚守岗位,急一线所急、想一线所想、需员工所需,鼓舞员工士气,解决他们的后顾之忧。

日前,该工程的机房楼、生产控制楼已脱下“外衣”,转入室内装修施工,综合办公楼等项目正在做外檐龙骨及石材装饰。我们有理由坚信广大职工深怀“和谐住总、效益住总、品牌住总”的愿景,通过奋力拼搏、无私奉献,不远的将来,一座丰碑耸立在百望山脚下。(宣永祥)

来源: 千龙网

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