为人低调却出手大方的慈善家

“他穿西装的时候要么是高层会议，要么是有领导来参观，要么是重要客户。”在小飞的印象中，“老板”何享健是比较低调的一个人。

坊间传说，因何享健为人低调，有一外籍员工在美的中层岗位上工作了8年，都很少与老板接触。他离开时唯一的要求竟是想和“名声显赫”的CEO来一次近距离接触。

这或许又是佛山人精神的一个共同特质：虽然成就显著却不事张扬。然而这样一位低调的“老板”对于公益捐赠和慈善事业却从不吝啬。

2005年5月初，美的集团芜湖设备有限公司总经理李锋代表美的集团董事局主席何享健再次向美的芜湖希望小学捐款10万元，几年来美的集团向该校捐款近100万元；同年7月初，美的集团又捐赠150万元支援我省洪水灾区。至于抗非典捐款1000万元、赞助亚艺节900万元等等，更是善举不断。

截至今年5月上旬，美的为社会各类公益、福利、教育事业等捐款捐物累计价值8000多万元，上交税收总额逾90亿元。正是这种高度的社会责任感为美的赢得了“最佳责任企业”的殊荣。在胡润发布的“2005中国内地慈善企业排行榜”上，广东美的集团排在第30位，是佛山市唯一上榜的慈善企业。

“取之于社会用之于社会，企业在追求收益最大化和利润最大化的同时，必须为社会创造价值并满足需求。”何享健说，作为上市公司，美的集团的利润要回报股东、回报员工、回报社会、回报国家。

“为人类创造美好生活”

在“美的”，流传一个“杯酒释兵权”的故事。在一次创业元老座谈会上，何享健指着一台电脑对20多名“开国功臣”说：“谁会使用这台电脑，我立即提他一级。否则……结果是，绝大多数“打江山”的人因跟不上形势未获任用。

乡镇企业在用人上地缘、亲缘、血缘羁绊被统统打破。何享健说：“美的一直遵循着以人为本的管理理念，在美的有一句话：60年代用北滘人，70年代用顺德人，80年代用广东人，90年代用中国人，21世纪，我们要用全世界的人才！现在我们有十几个国家的40多名外籍员工在美的工作。”