称对21亿债务终身负责

据悉，当年太子奶为实现上市计划，与英联、高盛、摩根三大国际风投对赌，获得7300万美元借款，之后再获得花旗集团、新加坡星展银行等6家国际银行，为太子奶提供了5亿元人民币的无抵押、无担保、低息三年期信用贷款。2008年8月，太子奶集团开始陆续被爆资金链断裂，陷入债务危机。根据德勤审计的结果显示，太子奶负债高达26亿元左右。

对于所欠债务，太子奶集团在声明中表示，经审计太子奶集团实际资产50.9亿元(其中商标无形资产20亿元，房产土地30.9亿元)，负债21亿元(其中银行10亿元，其他债务11亿元)，完全属于良性负债范围。作为太子奶创始人及最大股东，李途纯也宣布，“即日起李途纯本人及太子奶集团对公司21亿债务终身负责，确保一分不少地归还，我们完全有能力归还”。

太子奶强调，一年来，太子奶集团已得到境内外银行(招商银行、建设银行、荷兰银行)的长期理解和支持，近期正在协商拟定还款事宜。此外，已与11亿元小债权人签订了3-7年分期分批还款协议，“目前任何人宣布破产都是非法的。”

急功近利注定落败

太子奶以其益生菌酸奶饮品而闻名，并曾成为央视“标王”。有分析人士指出，急功近利的企业战略，使得太子奶注定落败。

福来品牌营销顾问机构总经理娄向鹏表示，湖南太子奶集团连续5年以70%以上的市场占有率占据中国发酵型乳酸菌饮料业的霸主之位，但太子奶在依托发酵型乳酸菌取得第一步成功后，开始了大跃进式的多方向、无关联多元化经营，业务涉及乳制品、食品、“辣翻天”调味品、童装、日化用品、酿酒、旅游休闲、餐饮、零售、传媒、房地产等，并且把这些实体产业的成功希望押在资本运作上。在最核心的主营业务———乳酸菌饮料，除了全国圈地，上马工业园等虚张声势的动作之外，并没有什么实质性的发展。而另一边厢，伊利的优酸乳、蒙牛的酸酸乳、娃哈哈的营养快线等一线品牌崛起分食，产品单一、形象老旧的太子奶已沦落为二流品牌。

一位从2002年就开始做太子奶的河南漯河经销商业曾公开表示，太子奶定战略目标好高骛远，用人上全凭关系，没有真正的企业文化和营销文化，销售管理的无序，是导致太子奶最终失败的四大原因。

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2002年开始集团先后投资30多亿元，在湖南株洲、北京密云、湖北黄冈、江苏昆山、四川成都兴建了五大乳酸菌奶生产基地。

2006年11月湖南太子奶集团更名为中外合资“中国太子奶(开曼)控股有限公司”，成功从摩根、英联、高盛投资机构私募7亿元人民币。

2007年9月，太子奶集团获得以花旗银行为首的国际六大财团5亿元人民币无抵押无担保的低息三年期信用贷款。

2008年由于高速扩张，太子奶资金链告断，三大投行以再注资4.5亿元的承诺让李途纯交出所持的61.6%股权。

2009年1月湖南株洲政府注资1亿元，由新成立的高科奶业托管太子奶，并从三大投行手中“要回”李途纯所持的61.6%股权，交回李途纯，并抵押给高科奶业代为行权。

2009年10月开始湖南株洲市政府开始动手引入新的投资者，方正、新希望、湖南新大新进入第二轮谈判，最终三家投资方都搁浅入主事宜。(陆志霖)