隆冬时节，一场复杂电磁环境下的实装演练在南海深处进行，多艘新型驱逐舰、护卫舰和登陆舰携手出动。

“此次出海舰艇，装备有没有问题？”面对上级询问，南海舰队某保障基地监测站孙晓宏站长底气十足地回答：“我们刚刚对出海舰艇装备的磨损、振动、温度和腐蚀等技术状况进行了仔细分析测试，保证不会出任何差错！”果然，所有参训舰艇装备在整个演练过程中性能良好，没有发生任何技术故障。

2005年4月，该监测站落实新编制调整为新型装备技术保障单位。此时，恰逢多艘驱逐舰、护卫舰、登陆舰入编辖区部队。这些新型舰艇科技含量高，装备保障是否有力，直接关系着舰艇部队的战斗力。然而，当时监测站技术人员来自多个单位，大多是“半路出家”，专业技能参差不齐。

新“患者”呼唤“新型医生”。他们从造就合格的舰艇“保健医生”入手，大抓人才队伍建设。特招入伍的地方大学生黄志毅2006年7月毕业分配到监测站计量站，短短一年时间里，他先后两次外出学习：上半年到某空军飞行学院学习计量检测，下半年到某海军航空学院接受计量专业培训。前不久，他利用外出取到的“真经”，对某新型导弹驱逐舰装备进行计量监测，采集数据3000多组，提出维护修理建议35条，为故障装备的“康复”提供了有力依据。

把故障消灭在萌芽状态

去年8月，某登陆舰支队一艘新型船坞登陆舰列装。战舰靠停军港的第二天，该监测站的技术人员就对舰艇装备实施质量监测，采集相关参数，了解和掌握舰艇装备技术状况，为该舰日后装备维修保养建立起详细的“电子档案”。

该监测站政治协理员关献民告诉记者：“从坐在家里等着被保障单位‘找上门’，到主动去军港码头将装备技术保障‘送到家’，是我们适应新使命任务、实现装备保障转型带来的新变化。”

变化来自挑战。那年，一次重大联合演习在即，某新型导弹驱逐舰在冲锋号角吹响的前一天，辅机突然出现故障。该故障部位异常征兆早在半个多月前就有了，舰上官兵错误地认为小故障不会影响正常使用，结果“小病不治酿成大病”。事后，一位资深技术人员感慨地说：“要是早些时候对该舰进行质量监测，故障完全可以避免。”

此事给监测站党委“一班人”敲响了警钟：过去那种忽视装备深层次管理和等装备坏了再维修的经验型管理，已远远不能满足当前的形势要求。

为及时了解和掌握舰艇装备技术状况，对存在的问题和故障隐患及时予以解决，该监测站大胆打破过去“坐等进门”的陈旧保障模式。每当新舰艇一入列，他们便携带油料光谱分析仪等数十种先进监测设备，认真对舰艇装备故障和隐患进行“号脉开方”，力争把故障消灭在萌芽状态，官兵们亲切地称之为舰艇装备的“流动门诊部”。