2013年黄金行业经济运行情况
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二、行业运行中存在的问题
2013年我国黄金行业总体保持平稳运行态势，但受金价大跌、冶炼产能相对过剩等因素影响，行业运行中一些问题和矛盾也逐渐显现。
一是矿山生产成本压力较大。由于我国黄金资源品位低、难采选，近年来，随着开采深度的加大和矿山入选品位降低，矿山开发成本不断提高。2013年黄金矿山平均综合成本同比增加17.7%，加之金价大跌，企业效益大幅下滑，部分中小矿山企业开始减产甚至长时间停产，“采富弃贫”情况有所加重。
二是产业集中度较低。2013年，我国十大黄金企业矿产金产量合计160吨，占全国产量的37%，与加拿大巴里克黄金公司240吨的年产量差距巨大。国内黄金矿山企业近700家，中小企业居多，黄金产量低于0.5吨的企业约占70%，产量仅占15%。
三是产业结构有待改善。我国黄金企业发展方式粗放，单一采选企业比重较大，资源依赖程度强，抵御市场风险能力较弱。下游产业与国外发达国家相比仍有较大差距，黄金设计加工水平有待提高，品牌建设滞后，设计和文化创意、营销创新不够，黄金产品附加值较低。
三、2014年行业形势展望和重点工作
2014年，随着西方国家经济进一步复苏，美元走强趋势愈发明显，国内外金价仍将持续震荡。从国内来看，国内居民投资避险热情依然较高，以及随着人民币国际化步伐加快，我国黄金消费需求仍将持续增长，预计国内黄金产量、消费量以及进出口量仍会有所上涨。总体看，2014年黄金行业依然面临严峻形势，但行业总体运行仍会保持平稳增长。
2014年，黄金行业管理要全面贯彻落实党的十八大、十八届二中、三中全会和中央经济工作会议精神，坚持稳中求进的方针，严格开采资质认定和完善行业管理，不断推进黄金行业转型升级和做大做强。
一是严格开采黄金资质认定工作。根据产业政策和行业发展形势，制定并发布办理开采黄金矿产批准书细则，提高准入门槛，细化核定依据，规范办理流程，提高办事效率。
二是继续加大企业兼并重组和资源整合力度。充分发挥市场在资源配置中所起的决定性作用，支持符合条件的各种所有制企业成为兼并重组主体，重点做好大型成矿区带、重要黄金产区的企业重组和资源整合工作，提高产业集中度和资源开发利用率。
三是大力推进技术创新。在资源勘查新技术应用、超深部矿体开采、低品位难选冶资源利用、节能减排、精深加工等领域，支持建立以企业为主体、市场为导向、产学研用相结合的技术创新体系，提高资源利用水平。
四是加强行业调研和专题研究工作。加强对中西部重点产金省区和重点企业的调研工作，积极开展行业热点、难点、前瞻性问题研究，启动《黄金行业“十三五”发展规划》前期研究，为制定相关政策和改善行业管理提供依据。
（来源：中华人民共和国工业与信息化部网站）