图表：“嫦娥一号”――首次近月制动 新华社发

别人打了一船的鱼，绝对不会分给我们中国人一条鱼

伴随着"嫦娥一号"的奔月之旅，探月受到了人们极大的关注，而在关注探月的同时，人们也在提出疑问，为什么要探月？探月能给人们带来哪些好处？一直以来，欧阳自远都在解答人们的这个疑问，他出版了一系列书籍，并多次受邀举办科普讲座。

主持人：我们为什么要去探测月球？

欧阳自远：我觉得第一嘛，月球它离地球最近呢，平均距离38万公里，应该说你要走出地球的大门，跨出门槛总得先看一下，那就是月球了，另外月球呢它确实是有非常丰富的资源和能源，这些资源和能源咱们现在用是划不来的，太昂贵了，谁也不会用月球上的资源，但是作为科学家来说你应该了解月球上有哪些资源，甚至是巨大的蕴藏量。

主持人：那这种资源最后会不会引起这种资源的争夺，导致我们不希望看到的局面？

欧阳自远：人们很关注月球来说，有人提出来，甚至在军事上的一些特殊的意义，我们觉得我们应该和平的来利用月球，和平的开发月球，要为人类的福祉，要为人类社会的发展，要为提高每个人的生活水平，这是科学家的责任。所以我坚信在这些方面，今后一定会很好的进行合作，当然呢联合国也有公约，限制大家的行为，月球不能作为殖民地，月球不能作为某个国家的附属地，更不能说占有，它是属于全人类的，

主持人：你对建立这个公平规则有信心吗？从现在来说不就是优胜劣汰吗？

欧阳自远：对，这个我们总指挥栾恩杰讲过的，公海也是不属于任何国家的，但人家有能力开船去打了一船的鱼，绝对不会分给我们中国人一条鱼吃，我觉得这是现实，假如你没有能力到达月球，绝对没有你的发言权，实际上，谁先到达，谁有能力，应该说，对他的利益来说，必然的会有所偏向的，但是所以我们也必须要争取到这种能力，争取到我们的发言权，

从1993年开始，欧阳自远积极呼吁中国启动探月工程，并进行了长达10年的科学论证。2000年11月，中国政府发表《中国的航天》白皮书，明确提出开展以月球探测为主的深空探测研究。2004年1月，国务院批准绕月探测一期工程立项，并正式命名为"嫦娥工程"。而从工程正式立项到"嫦娥一号"卫星成功发射，中国仅用了三年多的时间。

主持人：时间会不会显得仓促了一些？

欧阳自远：我认为时间是很紧张，整个的从时间上来说，我们头一年叫启动年，把所有的原理都要搞清楚，把原理的样机要做出来，是很紧张的，更紧张的是第二年，2005年，我们叫攻关年，攻坚年，所有的技术难题必须在这一年里，要把它解决，集中力量攻坚，很幸运的，大家的努力下，我们所有的难题，在这一年是解决了。第三年我们叫决战年，你要研制出产品来，符合要求的产品，我们的大天线要建起来，测控的两个天线也要建起来，都得要完成任务，而且要准备到能够执行任务的水平，这很艰难。一直到2007年，我们全是整装待发，一声号令，我们都可以全线的来执行任务，大家都准备好了，所以我们叫做决胜年.

主持人：那么浩繁的一个工程，那么高的效率，是因为我们技术水平达到这个实力了呢，还是你们感受到某种压力？

欧阳自远：不是，我觉得这个，我非常敬佩我们国家航天五十年来它所积累的经验，它所训练的队伍，它的严格的管理，我觉得这是这五十年以来，它所取得的一个共同的结果的体现，包括两弹一星的精神，包括载人航天的精神，我很敬佩航天界他们所做的贡献，这样的话有了这么一个基础，再加上其它部门，包括航天科技集团，包括中国科学院的科学家们，咱们共同的努力，

继"两弹一星"、"载人航天"之后，"嫦娥一号"绕月探测工程被誉为中国航天发展的第三个里程碑，与以往重大的航天活动不同，此次嫦娥工程第一次设立了首席科学家的位置。

主持人：为什么要设立这样一个位置呢？

欧阳自远：因为这次很明显，是由科学发展的需要，技术发展的需要而牵引出来的这样的一项工程，比所有的其它的工程，科学的分量是非常重的，它的目标也是要求非常高的，在这种背景下，光有以前的总指挥和总设计师，看来还需要补充一个在科学上一个共同的组合，才能更好的把这项工程做的更完美，所以第一次设立了一个首席科学家的位置。

主持人：你的职责是什么？

欧阳自远：第一中国为什么要去探月球，你得给我说清楚，第二，怎么去探测月球，干什么事情你得给我说清楚，所以要有科学目标，要有仪器配制，要有所有的技术要求，你得给我都说清楚，甚至包括你的轨道要求，另外你干这个事情有没有多大意思，你得给我说清楚，国家花那么多钱，你随便设置怎么行呢，一定要对科学上对技术上有比较大的推动，对我们的技术，对我们的产业上，也有很好的推动，而科学上也能获得很多创新的一些成果，你得讲个道理呀，你得说清楚这件事情。

除了首席科学家欧阳自远，嫦娥工程的另外两位核心人物分别是总指挥栾恩杰和总设计师孙家栋，孙家栋是"两弹一星"的元勋，栾恩杰担任过中国载人航天的副总指挥，他们和欧阳自远一起组成了嫦娥工程的"铁三角"。

主持人：怎么和其他两位配合？

欧阳自远：我觉得我们三个人的分工，我想是非常清晰的，我们的总指挥，他是行政的首长，发号施令，调动队伍，如何安排队伍，执行计划，总指挥的担子非常重的。第二，总设计师，他的任务是什么，是构筑所有的工程资源和我们技术的能力，来实现科学家提的各种各样的苛刻的，甚至是非常难做的一些要求，等于他延长了科学家的眼睛，延长了科学家的手，延长了科学家的智慧，亲自到月球上，你得给我回答这些问题，所以我们大概三个人是如此的密切配合，我觉得从他们的身上，真的，我学习到太多的东西，

主持人：那么首席科学家为什么是您，而不是别人。

欧阳自远：我觉得几个方面的因素促成的，我并不是学航天的，我丝毫不懂，我也不是学天文的，我是学地质的，是拿着地质锤在地球上走来走去的，你搞地球好好搞就是了，你干吗折腾到天上去搞呢，我一件事情对我的震动很大。这个是1957年苏联发射了第一个地球人造卫星，这是人类的空间时代的开始，这以后搞这个地球你可以在天上看，干吗咱们成天在地球上爬来爬去的，而且最后并没有整个地球的一个整体的观念，很少，假如能够站在地球以外来研究地球的话，这不就更全面更好吗？