富豪第二代多已身居要职

留学加拿大、美国，买超级豪车、开派对……无论是现实生活中还是在互联网上，富豪第二代都是人们关注的焦点。昨日，市工商联人士表示，重庆12万民营企业家的儿女，多是70后或80后，尤其以80后居多。

第二代之间缺乏沟通交流

“年龄不到30岁就拥有万贯家财的人，在全国比比皆是。”市工商联人士说，重庆第一代民营企业家大部分是从机关、工厂下海后开始打拼，随时间推移，他们的企业也做到了一定规模。而我市的民营企业家第二代，有不少已在父辈的公司开始任要职。有的是房地产公司的副总，还有的是家族企业的实际控制人。

值得关注的是，在重庆民营企业界，知名企业家之间经常进行沟通和交流。但第二代之间，却很少打交道。“我很想多认识些朋友。”薛蕾说，“但我只在奔驰经销商搞活动时见过一次尹喜地，感觉他很和善。”

能否担当重任还是未知数

“不仅是重庆，全国民营企业家都面临如何培育好第二代的问题。”市工商联人士表示，第一代企业家退位后，很多人趋向让子女接班，“但子女能不能担负重任是未知数。”

“第二代比起他们的父辈，知识更丰富、有激情。”市工商联人士认为，与父辈相比，他们有不少人缺乏实战经验，激情有余、冷静不足，往往会经历不少挫折。

分析

黄皮白心　“香蕉人”能否顺利接棒？

我市不少民营企业家认为，企业第二代领导人却或多或少陌生于改革开放30年飞速发展的中国，这也使得不少第二代在他们所接班的民营企业领导岗位上，遇到了重重障碍。对于为何出现这样的情况，小天鹅集团董事长廖长光、力帆掌门尹明善、宗申集团董事长左宗申、市工商联人士认为，有三大因素令富豪第二代的发展面临困惑。

一、国外所学知识国内难以致用。很多第二代在高中、初中甚至小学时就被父母送去国外读书，接受的是西方教育，西方的意识形态、行为规范深入头脑，成为了人们常比喻的“香蕉人”(黄皮白心)，因而与国人思想意识有较大的差距。

二、缺乏实战经验。左宗申表示，从他了解的情况看，不少第二代缺乏对中国历史、现代国情、当代经济等方面的了解。此外，对本地经济发展战略的认识也不足，缺乏实战经验。如果在这种情况下贸然将江山交给第二代，可能会造成决策失误。

三、父母给子女的时间太少。“第一代企业家太忙，花在第二代身上的时间太少。”力帆掌门人尹明善说出了众多企业家的心声。对于这一点，廖长光有同样的感触。他说，不少民营企业家并不懂得如何在实践中培养第二代。他们大都在第二代回国后，立即授予企业高层职位，无形中给第二代营造出一个高高在上的氛围，脱离企业实际、远离企业基层员工。