如何解决X负效率 厉以宁这样说！

1月13日，第九届中国经济前瞻论坛在北京举行，主题为“新时代的中国经济”，图为北京大学教授、著名经济学家厉以宁发表了题为“效率的潜力”的主旨演讲。王东海摄

中国网/中国发展门户网讯 （记者王振红 实习生陈皓）“X负效率在中国同样存在，而且到现在为止，仍被认为占相当大比例，这个问题怎么解决？向效率来要潜力。”北京大学教授、著名经济学家厉以宁1月13日在第九届中国经济前瞻论坛上如是说。

厉以宁表示，在经济学里面，研究效率由来已久。效率根据经济学的研究主要分成三种，生产效率、资源配置效率和X效率。X效率分两类，X正效率和X负效率。

“而X效率，尤其是X负效率，是怎么来的？经济学界一直在研究，但没有很好的解决。”厉以宁介绍说，美国学者的研究一般认为，为什么会有X负效率，主要是从三个角度：

第一，从个人的角度。工作者跟管理者不协调，和企业目标不协调，就会产生不满足的情绪，不满足就会在工作上不卖劲儿，就普遍形成X负效率。

第二，因为投入产出关系。工人和工人之间不合作，有意见，这个地区民工和那个地区民工互相看不惯，就产生了矛盾。

第三，每个人都有惰性。不能克服自己的惰性。比如上班打瞌睡，不按规矩办事等。

“负效率实际上是劳动者和企业之间的矛盾，劳动者之间的矛盾，劳动者自己约束自己问题没解决，就产生X负效率。X负效率在中国同样存在，而且到现在为止，仍被认为占相当大比例，这个问题怎么解决？向效率来要潜力。”厉以宁表示。

向效率来要潜力，首先要解决的是生产效率，生产效率包括更新的发明、更新的创造，科技的进步。也有资源配置效率，让资源能够起作用。

怎么解决X负效率？厉以宁表示，X效率已经突破了最小成本最大利益的经济人角色，是社会人角色，西方经济学认为应该从问题来源出发解决。

他举例说明：企业目标和劳动者工人的目标不一致，怎么办？目标分解，求同存异。假如企业目标是大写的ABCD，职工目标就是小写的abcd。比如企业希望安全生产，工人希望平平安安，企业希望多有利润，工人希望多发奖金，企业希望留个好名声，工人希望在这样企业工作感觉很自豪很光荣。这样目标分解，求同存异，就能够解释怎么提高X效率的问题，从负的变成正的。

工人和工人之间不和谐，怎么办？各自后退一步，海阔天空。不是原则问题，地域隔阂可以消除。要解决惰性问题，第一，强制性原则，必须按时上班不能迟到。要有纪律，依照章程办事。第二，激励，干得好有奖，有精神奖励有物质奖励。第三，自律，每个工人都应该自律，作为企业成员一份子。

“但这些办法还不够，中国有中国办法”。厉以宁认为，中国的X负效率仍然比较高，应该从三种调节入手：市场调节、政府调节、道德力量的调节。

“在谈到效率的时候，我们更希望大家都能够发挥他的积极性。不要歧视任何一个人，要学会用人、学会容忍。人都有长处，要让大家都有积极性，效率的提高实际说明了一个问题，就是人是社会人，人不仅是经济人，也不一定是经济人，但是人是社会人，是社会人就有自己的一些想法，这个对社会是有力量的。应该鼓励大家，鼓励创业者，这个我们要做的。”最后，厉以宁强调，进入新时代，中国X负效率会逐步减少，这样经济就能更快更好的发展。

据悉，第九届中国经济前瞻论坛1月13日在北京举行，主题为“新时代的中国经济”，论坛由国务院发展研究中心指导，中国经济时报社、国研经济研究院主办。