曹源:"343"创新体系确保宜昌特色诊疗模式落实

 

中国网/中国发展门户网讯 我国的分级诊疗制度自1997年提出以来，已经走过了20年的历程。随着医改的深入，全国各地都对分级诊疗制度进行了有益的探索和尝试，其中宜昌“互联网+分级诊疗”模式脱颖而出，成为我国医改的一项重大创新。那么宜昌模式是否适合在全国进行推广和复制呢？他们又是如何用“互联网+”来解决分级诊疗难题的？针对以上问题，中国网《中国访谈》采访了湖北省宜昌市卫生计生委副主任、市医改办主任曹源。

在采访中，曹源向记者介绍了宜昌模式的基本构成，他用“343”来形容，一共包括三大平台，四大体系，三大制度。

三大平台，第一个平台是转诊协助平台；第二个平台是健康管理平台；第三个平台是远程医疗平台。

四大体系，主要是指转诊协作体系；医疗联合体系，家庭医生签约体系，医疗联合体系和健康管理体系。

三大制度，包括差异化的医保制度，激励性的薪酬制度和导向性的人事制度。

“343”体系共同构建了分级诊疗体系的核心部分。在构建这个体系过程中实现了一些创新，使宜昌的分级诊疗制度得以贯彻落实。

宜昌搭建起的这一系统、服务、运营于一体的分级诊疗协作平台，曹源用三句话来概括说明：政府主导，医院服务和公司运营。它的架构是先由公司建立一个网络平台，再由相关的一些部门，比如说医院、管理部门参与到这中间进行管理，进行网上的转诊，由第三方公司提供一种落地式的服务，形成转诊协作整个运行的架构，即是这样一种模式。