入世10年中资银行管理仍落后

2011年12月09日09:34 | 中国发展门户网 www.chinagate.cn | 给编辑写信字号：T|T

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外资行“掘金”中国

水土不服看重市场潜力

十年间，随着中国经济对外开放的深入，国际上越来越多的银行纷纷登陆中国市场，已经成为中国境内银行业市场上一支重要的竞争力量。

得益于外资银行带来的“鲶鱼效应”，国内银行在开放竞争中得到激活和优化。中国银行业总资产由十年前的17万亿元，增加到现在的超过百万亿元。事实上，中资银行的国际化反而让外资银行感到紧张，在2010年普华永道的调查中，42家外资银行首次明确把来自中资银行的贷款业务竞争看作是最大的挑战。

但同时，外资银行俨然由“狼”变“羊”。

据《解放日报》统计，十年前，外资银行资产规模接近万亿元，市场份额最多时占到了5%；十年后，外资银行增长到3万亿元，而市场份额却降至2%。

一家外资行高管认为，外资行发展速度落后，一方面是受金融危机大背景的影响，但也表明外资行在中国内地有水土不服的情况。

中外资银行竞合十年

“引资”“引制”“引智”

随着我国金融开放程度的不断加大，2006年底，人民币业务对外资银行已经全面放开，进入我国的外资银行与中资银行展开了激烈的竞争。

中外资银行都在力图弥补自己的“空白业务”。外资银行进军低端客户群体市场，以及向中西部和农村进军，开辟新的市场。中资银行积极挺进高端客户群体的信用卡尤其是商务卡市场。

在竞争之于，市场上也不乏各种中外资成功合作的模式。

据统计，2005年国有银行引入战略投资者全面开花：同年6月17日，美国银行以25亿美元的出价购入建行9%的股权；9月27日，苏格兰银行、瑞银集团、淡马锡入股中行。2006年8月30日，工行和高盛投资团签署了备忘录。

近日，一家中资行高管接受《21世纪经济报道》采访时透露：“中资行已经变成老师了。”前几年还会前往国外学习业务，但是现在外资行都戏称不再接待中资行了。

近日，交通银行董事长胡怀邦在《中国金融》杂志刊文表示，引进境外战略投资者对推动中国银行业改革发挥了积极作用，中资银行在“引资”的基础上，达到了“引制”和“引智”等目的，同时也实现了与国际银行业体系更深程度的融合。(中新网金融频道)