产品销售渠道的形成

目前，中国橱柜家电产品市场销售渠道可分为传统渠道和新兴渠道等几种类型。传统渠道主要有大商场、中小商场以及从五金交电转变而来的电器专营店；新兴渠道主要以家电类连锁、建材连锁、国外品牌性综合性连锁店为主。形成了在不同地域和不同的经济状况下多种业态并存的态势。橱柜家电的另一条销售渠道是在国美、苏宁等国内连锁渠道，和国外品牌家乐福、沃尔玛等的综合性连锁店。在橱柜家电销售方面主要以微波炉、电饭煲、油烟机等小型产品为切入点，并逐渐扩展销售范围。国美、苏宁等家电卖场在国内扩展非常迅速，而且有数据表明知名家电品牌的大部分销售都是在这些渠道中完成的。因此，在一、二级市场上，知名品牌的小家电产品销售主要还是在这里进行。

厨电一体化是方向

早在2005年，一体化的厨电套餐就大行其道。争夺战在生产商之间早已经打响，由于现代意义上的橱柜已经由“灶台＋碗橱”演变成了具备完善功能的整体厨房，橱柜企业、家电企业都想尽力搭上这辆快车。在国美、苏宁等家电卖场看到，风格统一、功能和谐的成套厨房电器成为现代厨房中亮丽的风景。近来众厂家开始围绕厨房展开燃气灶、烟机、消毒柜、微波炉等多产品，乃至包括“整体厨房”在内的集合式套装促销竞争。“不少家电经销商表示，消费者不再像以往那样为购买吸油烟机、燃气灶和消毒柜等厨房电器而“分头奔波”了，一体化的厨电套餐，不但解决了消费者在成套选购厨房家电时不知如何搭配的难题，而且使厨房风格实现了和谐统一，深受消费者的喜爱。

分析人士认为，随着大型企业的切入以及橱柜企业产品多元化扩张，我国橱柜产业升级正在加速，市场整合帷幕已经开启。一些中小品牌更多地将会转去做一些出口的加工与内销的配套，不大可能再作为一个“品牌”继续“混”下去了，市场发展格局一定是“强者更强，弱者更弱”。

但在追求市场利益的同时，绝对不能忽视中国消费者特有的生活习惯。由于大部分消费者受经济水平的制约，和消费饮食等一些特有习性，使得洗碗机、消毒柜等一些高价位产品仍在人们生活的边缘徘徊，不能大举进入寻常百姓家，但随着人们收入的增加和对高品质生活要求的提高，这也将是一个急待被开发的区域。另外，进入06年后，在原有橱柜一体化的基础上，智能化也成为了企业追寻市场新的亮点。这一特点无论在大家电，还是小家电上都有鲜明表现。有关人士表示，产品的智能化不仅仅代表企业原有技术的提高，也反映出了企业对消费需求捕捉的敏锐度。因此，智能化有望成为厨房家电下一轮竞赛新的起跑线。（中国建材第一网）