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另外这些一流企业还有一些特点，一种是港城模式，一个是互补模式，一个是经贸模式，一个是资本模式，还有财团模式，资源模式，智慧模式。但是这里面都能看出一点，都是引进了现代服务业。总的趋势，世界一流企业在进入一个全球整合，这里比较成功的就是刚才说的IBM，经过了几个阶段的整合。
下面讲第五个，世界一流企业应具备的条件，世界一流企业应该具备的条件有这么几个。它有世界一流的资源配置能力，它的首要条件就是要有世界一流的企业治理，基础条件是世界一流的企业文化。资源配置涉及面也是很宽的，这里我就不细讲了。
第一要以战略构筑能力超越竞争对手，战略转型非常重要，刚才讲的IBM就是一个很典型的例子，他在接近倒闭的时候，他所以没有哄然倒下，就是因为他在战略上有了新的构想，而且是非常科学正确的，这样使他超越了竞争对手。
第二是扩大资源配置的空间。原来一般的大企业跨国公司都是工业化企业，偏重配置实体，后工业时代，进一步将资源配置的范围扩大到无形资产，从单一经营走向产品经营、资本经营。
第三点是有效整合利用资源。在全球化时代，全球整合企业，智慧的全球化一体化供应链，就是提高资源配置水平的代表性的效率工具，发展成为全球整合企业，构建智慧的全球一体供应链，是当今企业发展成为世界一流企业的重要条件。这是我们在研究世界一流企业这个课题的时候得出一个结论，这个结论刚好和前面几位专家的发言也是吻合的。