题记：
说起宗庆后，很多人眼前出现的可能是骁勇善战的一位市场主导者，或者是睿智独断的企业领导人。但见到宗庆后，你就能感觉到，他其实只是一位勤奋、朴素而又塌实的经营者。他在他一手打造的饮料王国里，勤勤恳恳地经营着自己的理想。
“做善事是企业应尽的责任，因为企业生存于社会，就应当回报社会”。
——娃哈哈集团董事长宗庆后。
人物名片：
宗庆后
杭州娃哈哈集团公司董事长、总经理
第十届全国人大代表
第十一届全国人大代表
全国劳动模范
全国“五一”劳动奖章获得者
优秀中国特色社会主义建设者
袁宝华企业管理金奖
全国优秀企业家
中国十大民营企业家
全国爱国拥军模范
中国经营大师
中国饮料工业突出贡献奖
中国经济年度人物
2007中国十大工商英才
数字解读宗庆后
20年来，宗庆后带领着娃哈哈集团累计实现营业收入1111亿元，相当于浙江省一年的地方财政收入。
娃哈哈生产饮料3355万吨，相当于3个西湖湖水的总量，每个中国人平均消费娃哈哈饮料上百瓶。公司累计实现利税210亿元，为社会创造了巨额财富。
20年来，娃哈哈累计支持教育、赞助社会公益事业2亿多元，并积极响应党中央先富带后富，对口扶贫、支持西部大开发、振兴东北老工业基地的号召，先后在国家级贫困区、革命老区、三峡库区、西部地区和东三省投资30多亿元设厂，为促进当地的经济发展作出了应尽的贡献，认真地履行了社会责任。
产品解读宗庆后
提到宗庆后，不得不提到一个产品，一个令中国人骄傲的产品。
改革开放以来，世界各大饮料品牌都在逐鹿中国市场。软饮料市场中比重最大的碳酸饮料市场，却一直被“二乐”所占据，特别是20世纪80年代中国八大饮料厂被挤跨了七家，留下了“水淹七军”的屈辱历史。
自己的地盘竟然由着别人叱诧风云，宗庆后就此留下了心结，决心在饮料界扛起向国际大品牌挑战的民族工业大旗。
1998年，娃哈哈根据国人的口味，对原浆配方进行了上千次的改进，终于研制出“中国人自己的可乐——非常可乐”，并很快在市场上异军突起。
2001年，非常可乐已占到国内碳酸饮料市场的12％，与可口可乐、百事可乐形成三足鼎立之势，粉碎了“洋可乐不可战胜”的神话。更让人感到振奋的是，2004年，娃哈哈非常可乐飘洋过海，打到可口可乐的“老家”——美国。2007年，非常可乐销售达百亿瓶。
爱心温暖人间
娃哈哈集团的不少员工至今还记得这样一个温馨的场面：2003年11月19日，“娃哈哈”号爱心航班从杭州萧山国际机场起飞，5名先天性心脏病患儿搭乘那趟班机，前往韩国开始了他们的“生命之旅”，宗庆后则亲自到机场为他们送行。
1998年的洪水灾害中，娃哈哈捐款数百万，并将供不应求的饮用水集中送往灾区。1999年6月1日，娃哈哈资助成立娃哈哈小学。
2003年“非典”，娃哈哈一次性捐赠900万元商品。
2005年1月13日，情系南亚灾区，娃哈哈捐赠916万元物资。2005年底哈尔滨停水4天，娃哈哈火速调运瓶装水，平抑了市场饮用水价格。
2006年，台风“桑美”袭击温州，娃哈哈把24万瓶纯净水送到了受灾人民手中。今年春节，宗庆后用3000个热热的馒头和3000罐热热的八宝粥温暖了在风雪中杭州火车站滞留旅客的心……
责任造福人间
授与鱼，不如授与渔。宗庆后深谙其理。于是，他一次一次地到中西部贫困地区、革命老区、东北老工业基地进行实地考察，据不完全统计，目前宗庆后已累计斥资47亿元在这些相对落后地区建立了近百家分公司，与当地经济共同腾飞。此外，累计投入近百亿元用于采购茶叶、白糖、奶粉、鲜奶等农副产品，更直接、间接解决40万农村人口的就业问题，为农民收入的增加、农村经济的发展、农业产业结构的调整起到了积极的推动作用。地处大别山区的湖北红安是有名的“将军县”。红安县原副县长蔡爱国说：“我们当时的想法很朴素，红安作为革命老区，发展高科技没有人才优势，发展机械制造没有区位优势，生产的东西运不出去。所以发展定位就是食品业，制药业，服装业。现在，企业到红安发展好不好，看看娃哈哈就知道了。”
1997年1月，娃哈哈投资6000多万元，仅用48天，就在红安县新建了一家分公司。这之后的9年，连续四期投资扩建工程。如今红安娃哈哈已是当地数一数二的大企业，安置了1100余人就业，销售收入累计28亿元，给当地带来几亿元的利税，并且带动了相关产业，有力地支援了革命老区的发展。
娃哈哈两次被国务院评为“对口支援三峡工程移民工作先进单位”，因为娃哈哈积极响应国家号召，1994年投资4000万元，在重庆涪陵地区兼并了三家亏损、受淹企业，组建涪陵娃哈哈分公司，安置了1000余名移民就业。至今累计完成产值30多亿元，上缴税收数亿元，跻身“重庆市工业五十强”。
娃哈哈还在我国西部欠发达地区、东北老工业基地投资建厂，投资总额达32亿元，支援欠发达地区，促进社会共同进步。
宗庆后在接受采访时表示：“作为东部先发展起来的企业，娃哈哈有责任支援欠发达地区发展。只有区域协调发展，共同致富，全国才是一个和谐社会。”重庆市涪陵区委书记张鸣说：“用一种开放的、竞争的市场观念来改造我们内陆地区企业相对封闭的观念，这正是我们当时政府领导的用意所在。从这个角度说，引进娃哈哈的理念比引进有形的娃哈哈要更有意义。”
人大代表关注民生
在谈到过去5年的人大代表历程时，宗庆后说：我是2003年有幸当选十届全国人大代表的，到今年即将结束五年一届的任期。当选全国人大代表我是第一次，回顾这五年来的“代表历程”，要说感受简单地可以用六个字来概括，那就是“光荣、责任与提升”。
作为一名人大代表，宗庆后始终怀有一种神圣的使命感和高度的责任感。2003年3月，十届全国人大一次会议开幕，新一届政府以重视“三农”、关注民生的崭新形象亮相。娃哈哈是一家食品企业，所用的原料大部分是农产品，因而很早就与农业、农村、农民打交道，对“三农”问题，宗庆后特别关注。农民生产出来的产品卖不出去，积极性就会受挫，农民收入得不到提高，农业结构也得不到调整。宗庆后认为解决“三农”问题的关键，是解决农产品的出路问题。他提交了《关于扶持发展食品制造业，推动农业结构调整和农民增收的政策建议》。后来，随着中央关于建设社会主义新农村政策的实施，他又在四次会议上提出了《关于加强农村基础建设规划工作，制定〈中华人民共和国农村规划法〉的建议》。
娃哈哈是一家全国性的公司，为了解市场掌握充分的信息，宗庆后经常在各地跑，这让他有机会了解全国各地城市、农村。他注意到，我国沿海地区土地紧张，而其它地方却有大量的土地闲置；城市有大量的下岗工人，人口密集，却还有大量的农民工进城；广大农民一方面收入过低，增长缓慢，一方面却又无活可干，劳动力剩余很多；在国家经济高速发展的同时，自然环境却遭到了破坏。
为了解决这些问题，宗庆后在2004年的十届全国人大二次会议上提出了《关于国家投资、动员农村闲余劳动力、大规模实施国土资源综合整治工程的建议》。
2004年，宗庆后还提交了一项《关于调整企业所得税、增值税征收税率与征收方法，推动经济发展的议案》。
2005年宗庆后又提交了《关于修改〈食品卫生法〉，制定〈食品安全法〉的建议》。
为百姓代言是人大代表的职责所在。房价问题就是老百姓最关注的问题之一。怎样有效控制房子价格？2005年，宗庆后提出了《合理控制房地产商利润，分期收取土地转让价，真正让老百姓“居者有其屋”》的建议。国家发改委和国土资源部专门对这些建议开展了研究。
2006年宗庆后提出了扩大分配，拉动内需的建议。这一建议得到了发改委、财政部等部门的重视。
……
一件件，一桩桩。5年来，宗庆后立足民情，关注民生，倾听民意。这五年，在宗庆后的生命力是光荣的五年，是牢记责任的五年，更是他的能力和水平得到大大提升的五年。
心系社会，情暖人间。
宗庆后，就是这样一位杰出的企业家，英明的决策者，民意的发言人。
“健康你我他，欢乐千万家”这是的娃哈哈企业宗旨，宗庆后告诉我们，他的梦想也在这十个字里面了。
从心而发，自然成就。人的付出虽然不一定望着回报，但其贡献确是有目共睹的。
所以，除了最近2007中国十大工商英才榜单上，我们又在第十一届全国人大代表的名单上，也看到了这个熟悉而又亲切的名字——宗庆后。
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