2007年是券商的特大丰收年，仅经纪业务一项就给证券公司带来了上千亿的收入，手握重金的证券公司并没有就此满足，而是不断将触角伸向了金融业的其他领域。就在业内为招商证券63.2亿大手笔收购博时基金股权感叹之时，记者近日获悉，深圳一家创新类证券公司正谋求参股商业银行，且已经进入审批程序。

招商证券金融行业研究员罗毅表示，相比证券公司收购基金公司股权来讲，证券公司参股商业银行的政策突破意义重大。他说，证券公司的控（参）股基金公司由来已久，没有政策壁垒，只要不违背“一参一控”的规定，基本可以放行。但是证券公司参股商业银行却非常少，此家券商向银行领域进军如果成功的话，将意味着金融混业的趋势更进一步。

　　事实上，随着基金公司、期货公司和信托公司的股权不断落入证券公司的囊中，“小证券”也在不断突围，“大金融”的框架隐现。罗毅认为，证券公司对其他金融领域企业的收购有战略性意义。“比如招商证券控股博时基金，看重其盈利能力的同时，也看重战略布局，因为证券公司是卖方，基金公司是买方，双方的互补性很强。”

　　对于券商参股银行，罗毅认为，从短期来看，证券公司参股商业银行（尤其是小商业银行）的象征意义更大一些，小商业银行对大证券公司的盈利贡献不会很大，但从长期战略布局上来讲，形成混业平台将对券商以后的盈利模式起到重要作用。

　　此前还有消息称，有关部门正研究放开券商经纪业务范围，允许券商代销信托、保险等理财产品，并允许其收取“综合金融咨询服务费用”，对此，西南证券研究发展中心副总经理周到用“小证券”走向“大金融”来概括这种转变。而证券公司直接参（控）股银行则更是这种趋势进一步的强化，目前券商的营业网点数量太少，远远难以与遍地开花的银行网点相比，而券商相对银行的优势则主要体现在专业知识和研究能力等方面，如果能券商能够控股商业银行，双方的优势将得到互补。