“对一个马拉松选手来讲，最重要的是坚持。”罗伯特·格雷菲尔德亲身实践着这句话，因为“我现在从事的工作就是马拉松。”

作为全球最大交易所——纳斯达克的CEO，格雷菲尔德曾四次跑完了42公里的马拉松赛全程。这样的耐心和毅力，在他长达一年半时间内对伦敦证券交易所（LSE）的执著追求中尽显。

为纳斯达克准备着

毕业于纽约大学斯特恩商学院的格雷菲尔德，硕士论文就是关于纳斯达克市场的运行。格雷菲尔德说：“接下来的20年里我都在和电子交易系统打交道。这让我有了非常重要的行业经历。我真正了解了电子交易所是如何运作的。我全身心地投入了这一行，并将它作为我的终身职业。”

他说：“有时候，我觉得自己一生都在为接受这份工作而准备着。”格雷菲尔德曾担任自动证券清算公司（ASC）总裁兼CEO，领导团队开发出“BRASS”系统，并使其成为纳斯达克股票的工业标准交易订单管理系统。1999年，SunGard收购了这家市值62亿美元的公司，格雷菲尔德出任执行副总裁，全面负责卖方业务和买方交易业务。

2003年5月，格雷菲尔德加盟纳斯达克公司，任公司总裁兼首席执行官，着手恢复这个尚未走出经济不景气和科技泡沫破灭阴影的市场。他鼓励企业上市，倡导电子交易服务上的创新，将纳斯达克的目标集中在打造美国最优秀的股票市场。2004年1月，由他倡导的纳斯达克创新项目“双重上市”成功运行，第一次让那些在纽交所上市的公司同时也能在纳斯达克上市。

“苦恋”伦交所未果

在席卷全球证券市场的并购浪潮中，格雷菲尔德没有落后。但他打造“全球第一交易所”的梦想在伦交所收购中遭遇了失败。

为了收购伦交所，格雷菲尔德三度提出收购议案。2006年年初，他以每股950便士、总价42亿美元的价格提出竞购，但伦交所董事会认为，纳斯达克给出的溢价仅为该公司目前市价的8%。

之后他逐步增持伦交所，持股比例达到28.75%，成为伦交所第一大机构股东。但这个比例距离获得50%以上绝对控股权的目标还很远，伦交所CEO高磊雅女士坚定地将他挡在了伦交所门外。但格雷菲尔德并未放弃努力，他甚至专程到伦敦会见伦交所大股东代表，希望就纳斯达克“友好”收购事宜达成一致。

他表示，对伦交所的并购将展开“消耗战”，他说：“无论你的天赋如何，完成一个全程的马拉松你必须要做好充分准备，困难与挑战永远并存。”

2006年11月，纳斯达克又提出总价51.3亿美元的收购议案，比第一轮报价高出约31%。但伦交所仍认为这一出价“严重低估”公司价值，高磊雅甚至都不愿意将其提交董事会审议。

去年12月，纳斯达克第三次向伦交所发出收购要约，总价为53亿美元。但这场旷日持久的谈判并没有开花结果，今年2月，“铁娘子”高磊雅女士给出的答案依然是“不”。

近日，格雷菲尔德终于决定放弃对伦敦股票交易所长达一年半的“追求”，结束对后者的收购，并计划抛售持有的伦交所股票。

但这不是终点。他转头提出以37亿美元收购北欧证券市场的所有者瑞典OMX公司，联合组建一个跨大西洋的交易平台。新公司的总市值将高达71亿美元，其中纳斯达克股东将拥有72%的股权，OMX公司股东占28%股权，格雷菲尔德将出任新公司的首席执行官。

格雷菲尔德曾对记者提及一名马拉松健将比赛到最后一英里的感受，他说：“你所要做的只是比你想象中更疯狂一点。”（张楠）