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■解析
苹果推崇“极客文化”
此次招收黑客进入公司实习，在苹果公司过往的历史上并不多见。不过，一位供职于中关村某安全软件公司的前苹果工程师昨天对记者表示，苹果此举符合其一贯的公司文化，即对多元性的包容以及推崇技术的“极客文化”。
其实，苹果的联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克就是一位传奇黑客，当年他与乔布斯一起发现了一种能盗打免费长途电话的招数：在当地出售的一种麦片的包装盒里，附带作为奖品的哨子能产生2600赫兹的音频，用这个哨子向电话听筒吹声，就能激活可侵入长话系统的“蓝匣子”。沃兹尼亚克随后开发了这种“蓝匣子”，并由此小赚了一笔。
而苹果曾经的另一位重要人物、Mac操作系统的开发者之一安迪·赫兹菲尔德也一直热衷于黑客技术。在苹果公司，包括乔布斯在内的许多人都认同黑客是推动IT革命的英雄。
越狱令苹果损失巨大
虽然内部对黑客文化认同度不低，但苹果公司对于像尼古拉斯·阿莱格拉这样的“麻烦制造者”还是采取零容忍的态度。虽然黑客们开发的越狱工具并非用于窃取信息或破坏，而只是让苹果用户可以在自己的设备上随心所欲地安装软件。可是，这种使得苹果产品更加开放的行为破坏了苹果辛苦构建的在线苹果商店（AppleStore）商业模式，冲击了苹果对其制造的数码产品的严密掌控。当然，这些被黑客暴露出来的安全漏洞也可能被居心不良的黑客利用。
因此，苹果一直绞尽脑汁对付越狱者，申请专利、加快推出安全更新……最后不得不动用法律手段，数度将越狱黑客告上法庭，无奈美国法律对黑客活动采取比较宽容的态度。基于计算机技术的“开放性”，美国允许用户自由修改程序，以进一步促进技术的进步与发展。不过即便如此，苹果封杀越狱者的行动仍未停止。
金山网络首席安全员李铁军昨天对记者表示，在美国，针对苹果产品的越狱已经形成了一个完整且庞大的产业链。在这个链条中，除了阿莱格拉这样的个人技术发烧友之外，大部分是一些以营利为目的的黑客组织。这些黑客组织模仿苹果的在线模式，建立了一些山寨版App，以比苹果低一些的价格提供游戏等应用程序。
根据苹果之前公布的数据，iOS设备（iPhone、iPodTouch和iPad）贡献了公司2010年第四季度营收的65%。iOS设备用户人均下载App的数量超过60款，平均每款App售价为0.29美元，苹果已经向App开发者支付了超过25亿美元的分成。有国内IT界人士表示，虽然目前还没有准确的统计数据，但按照最保守的估算，苹果每年因为“被越狱”而损失的金额超过1亿美元。（祝剑禾）