在中国经济转型发展的新时期，企业是推动经济转型的主体，企业家的战略思考和企业的战略选择对中国企业把握发展机遇、应对转型挑战具有重要意义。中国企业家调查系统24日发布了《中国企业战略：现状、问题及建议——2010•中国企业经营者成长与发展专题调查报告》，全面了解了中国企业在企业战略方面的现状与问题，反映了企业经营者的战略决策能力及对企业战略的认识、评价及建议，分析了转型经济下中国企业战略的影响因素。

本次调查是由中国企业家调查系统组织的第17次全国性企业经营者年度跟踪调查。本次调查发放问卷16,000份，回收问卷5,113份，其中有效问卷5,016份。调查显示，中国企业大都采用了低价格竞争手段，但对于中小企业来说，低价格竞争并不一定提升企业绩效。

调查显示，企业经营者对于低价格手段的认同程度较高，评价值为3.22，高于中值3，这说明低价格也是企业比较注重的竞争手段之一。同时，不同规模、不同经济类型和不同行业企业之间没有显著差异。

总体来看，低价格手段与企业的社会表现呈现显著的正相关关系，而与企业盈利性则呈负相关关系。分组来看，低价格与大型企业的成长性、盈利性和社会表现呈现显著的正相关关系，而对中小型企业来说，低价格竞争与企业的赢利性、成长性和总体质量并无正相关关系。

调查表明，低价格竞争并不一定提升企业绩效，因此企业需要慎用低价格竞争手段。

调查显示，企业经营者对于自主技术研发的认同程度较高，评价值为3.74，高于中值3。其中，私营企业、股份公司和有限责任公司在自主技术研发上要比国有企业和外商及港澳台投资企业更加主动，其中私营企业自主研发评价值最高，为3.82。可见自主创新、增加企业的技术含量是企业经营者普遍认可良方。

因此，参与调查的有关专家建议，相关企业尤其是中小企业应慎用低价格竞争手段，大力开展自主创新，从整体上提高企业的技术水平。(中国发展门户网 叶娜娜)