集中力量发展主业

问：目前央企的生产经营状况是否健康？

李荣融：可以说，中央企业生产经营总体上保持了稳定发展。2008年尽管受国际金融危机冲击，中央企业仍然实现利润6652.9亿元，如果剔除电力、石油、石化政策性亏损2660多亿元，和2007年基本持平。2008年有19家中央企业进入世界500强，比2003年增加13家。

问：央企要在金融危机中站稳脚跟还要注意哪些方面？

李荣融：首先，清理投资项目。一些央企审慎分析和评估已有投资项目或拟实施建设项目，对建设项目进行清理排队和调减，集中发展核心业务，不断降低投资风险。初步统计，仅中国石油、中国石化、国家电网、中国铝业、中电投、中国五矿等6家中央企业2008年就调减投资890亿元。

其次，强化资金管理。一些央企实行资金全面集中管理，强化资金集中管控，抵御风险的能力进一步增强。中国石油去年第四季度日归集人民币资金约60亿元、外币资金约3000万美元，债务规模缩减1000亿元以上，财务费用逐年下降且控制在20亿元以内。

第三，加强成本控制。国家电网去年通过加强集中采购招标节约资金超过100亿元，中国石化通过大力压缩可控费用实现挖潜增效139亿元，中国移动通过完善两级集中采购体制，全年节约采购成本160亿元。

第四，严格控制风险。一批中央企业启动了全面风险管理工作，中国五矿、国投集团、中国南车、中广核集团等35家企业试行编制《企业风险管理报告》。中远集团及时将海外资金转到中国银行，保证了资金安全。中粮集团、中化集团等企业利用国内外期货市场，严格套期保值制度，有效化解经营风险。

第五，积极开拓市场。宝钢、中国海运等一批企业面对不断变化的市场形势，积极开拓市场，稳定重点客户，努力扩大销售份额。一些中央企业积极“走出去”，增强配置全球资源的能力。

总体来看，中央企业面对国内外经济形势的剧烈变化，见事早、行动快、措施得力，在猛烈的金融海啸中站得稳、立得住，保持了较好的生产经营态势，发挥了中央企业在中国经济中的顶梁柱作用。(记者 熊建)