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国内头号粮商进入能源市场 抛出百亿新能源计划
中国发展门户网 www.chinagate.com.cn  2006 年 10 月 19 日 
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中粮集团董事长宁高宁思考了近两年的扩张命题,昨天得到了完美答案。作为中国最大的粮油食品进出口商和生产商的掌权者,他抛出了一个价值百亿元的“新能源计划”——立志在五年后成为中国生物质能源的主要提供者和领导者。至此,在炙手可热的能源业,中国头号粮商的身份不但不容忽视,业内甚至要用“国家战略执行主体”的定义仰视。

百亿重金投向新能源

中国第一个用木薯生产、年产40万吨的燃料乙醇项目,昨天在广西正式开工,该项目实现了国内以非粮作物为原料生产清洁汽油的重大突破,更是中粮集团勾勒新能源版图的关键一笔。消息人士透露,整个新能源计划可能需要百亿元人民币的投入。

中粮集团是国资委麾下的主力军团,12年来一直稳居《财富》世界500强之列。突然在能源市场大举扩张,外界难免感到突兀,但宁高宁认为这纯属自然的过渡,“中粮要寻找突破性的增长点,可又要符合原有的基础,我们很自然地想到应去发展生物质能源”。

就在全世界的人眼睁睁地看着石油“奇货可居”的时候,包括生物质能源在内的新能源正异军突起。这绝对是一个充满想象空间的话题,中粮因此走到了市场“最前沿”。

据悉,乙醇汽油替代能源,早已是我国能源战略中的重点,这让中粮的梦想有了厚重的产业背景。宁高宁的计划是,让中粮五年后成为中国新兴能源行业的“领袖”。

中粮集团生化能源事业部总经理岳国君告诉记者,该公司的广西项目将分为两期,首期工程已经开工,预计12个至14个月内完工,而第二期工程将于2007年或2008年开工。

蛰伏两年的宁高宁重磅登场

2004年年底,宁高宁从华润转战中粮。媒体没想到的是,在主政近两年后,这位风云人物才完成了他的第一次公众亮相。

一个复杂的、激烈转型的、业务形态多元的中粮,如何梳理整合?据说,在“空降”中粮几个月后,宁高宁为此在纸上写下了108个思考题。此后,宁高宁在全国各地开始了高强度的业务整合:入主新疆屯河、重组中谷粮油、收购华润酒精和华润生化……

对蛰伏的宁高宁而言,近两年来并非刻意保持低调,而是在等待一个“有话可说”的机会,而这个机会终于到来。

宁高宁昨天登场就释放出了明确信息:“中粮希望借此进入新兴能源产业,成为国家战略执行主体,积极参与国家生物质能源产业发展战略的筹划与推进。同时,借助这个平台,可以实现中粮集团企业的转型。”

虽然转型目标已定,但面对一个巨头环伺的全新领域,宁高宁保持着谨慎,“我们现在还完全不能与中石油、中石化这样的能源巨头相比。”

百亿元重金的投入,为中粮增加了一个“能源商”的耀眼身份,形式上的东西当然也要做足。昨天,中粮集团一举放弃了已沿袭了13年的绿色标识,正式启动了以“天、地、人、阳光”为核心元素的立体彩色新标识。

来源: 北京晨报

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