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杨元庆泄露联想国际化路线
中国发展门户网 www.chinagate.com.cn  2006 年 10 月 16 日 
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联想集团董事长杨元庆最近有点“闲”:继携妻带子来上海观看F1大奖赛外,日前又出现在上海。上海是杨元庆本次市场考察的第三站,之前,他分别去了昆明和武汉。

前几个月从竞争对手戴尔挖来的多位高管充实队伍后,联想国际化人才队伍似乎可以让杨元庆暂时放心了。而第二季度IDC公司的市场占有率调查,联想的全球市场占有率又有新的提升,这些好的迹象让杨元庆有心情“四处看看”。

下午2点整,杨元庆率领联想集团副总裁李岚、中国区总裁陈绍鹏等一干联想高管出现在上海的媒体沟通会上,应对公众的集体发问。

“价格战,我们不惧怕也不挑起”

东方早报:听联想的员工讲,您这次来上海心情很不错,是不是联想一年的国际化给了您更多的自信?

杨元庆:我想最重要的一点是我可以和大家用中文沟通,这是给我自信最大的地方。你要知道,实际上我现在大多数时间都在听英文、讲英文。对我来说,虽然现在比一年多以前好多了,但是英文要更费精力,听一天英文、讲一天英文耗费的精力,是我们现在这样耗费精力的三到四倍。我们现在国际上的会议天天都用英文。东方早报:现在像英特尔这类的高科技企业也沦为制造企业了,整个IT行业现在看起来更像制造行业,您同意这种看法吗?

杨元庆:我也不认同你所讲的IT企业现在就是生产产品的了。我们仍然认为IT行业还有很多创新的空间,所以这也是联想把自己定位为一个创新型企业的原因,我们还会大力的投资在创新方面,我们还是要用自己创新性的技术和产品,来区隔我们的竞争对手,这是我们的竞争战略。东方早报:现在PC行业利润很薄,像戴尔这类的企业一直都把竞争力押在产品价格上,这对联想有没有压力?

杨元庆:我们不怕价格竞争,因为我们是更有效率的企业,我们是业务模式更有优势的企业。另一方面,我们并不喜欢我们的竞争仅仅在价格上,我们是希望通过自己创新,通过技术性的区隔,使得我们不同于我们的竞争对手。

东方早报:您说联想不怕价格战,但是目前一个现实是,电脑的价格战不断上演,这种状况对联想的利润有没有影响?

杨元庆:你不要轻信竞争对手所有的价格战,往往他们所谓的降价,只不过是把上游供应商降价的部分,体现在他们新的定价策略上,所以我们不炒作价格战,不炒作降价,这是行业中太司空见惯的事情。

我其实是想告诉我们的竞争对手,要比拼降价的话,我们比他们更有降价的空间。我们今年3月份做了一次机构重组的工作,预计每年可以省下2.5亿美元的开销,差不多就是两个百分点,如果要打价格战的话,我们可以把其中的一半拉出来应付可能遇到的竞争,另外一半我们还可以进一步地改善我们的利润。

而且即使这样,我们今年联想全球费用率的水平,跟我们的主要竞争对手比起来还是高的。当然高是不好的,但是这也意味着我们有更大改善的空间,我们就会有更大应对价格战的空间,所以我们并不惧怕价格战,但是我们绝不挑起价格战。

“联想已是地道的跨国公司”

东方早报:您认为联想现在是一家真正国际化的公司了吗?

杨元庆:我认为我们就是一个国际化的公司,我们现在在66个国家有我们的办公室,没有办公室的,我们也通过代理在做业务。我们的研发中心在日本、在美国、在中国都有;我们在匈牙利、在捷克、在美国都有生产基地,难道这还不是地道的国际化公司吗?

我们的管理团队更加国际化,不仅仅有中国人、美国人、还有印度人、澳大利亚人和荷兰人;我们的董事会12名成员中,有5名美国人、3名香港人和4名中国大陆人,难道这些还不够国际化吗?我们是彻头彻尾的国际化公司。

当然我觉得我们现在还不能说是非常成功的国际化公司,这还需要两三年的时间。我想当我们回到联想收购IBM前的盈利水平,这时候我们就是一家成功的国际化公司,而且是源自于中国的国际化公司。

东方早报:联想在中国业务做得很好,但是在其他海外市场业绩都不怎么突出,下一步如何在其他海外市场尽心业务拓展?

杨元庆:的确,我们在中国以外的市场份额很小,大概只有在印度份额达到了两位数,其他市场都是一位数,但那也意味着这些都是我们增长的空间。

所有的市场我们都想要,当然了饭得一口一口地吃,所以如果可能的话,我们会先向印度这样的新兴市场投入,然后再到发达国家找一些试点,比如说我们现在在欧洲就选择了德国,在美国我们也准备在近期开展,在东南亚我们也会很快地开展我们更多的业务。

“本行业的人才更好”

东方早报:联想前段时间从竞争对手挖了多位高管加盟,这是不是意味着联想未来的国际化人才策略就是空降高管?

杨元庆:我们指导思想是希望在这个行业中建立最强有力的管理团队,我们希望吸引这个行业中最优秀的人才。而且我们觉得在这个行业的人才上手起来更快,因为我们的行业和其他的行业有很大的不同,我们这个行业利润率最低,竞争最激烈,变化最快。

其他行业的人到我们这个行业,需要一段时间的适应期,所以我们觉得本行业的人才更加好,尤其对于那些成功的高管,他们必然有一些成功的经验带到我们的企业里来,而且通过这些人到公司工作一段时间以后,他们对联想的价值和作用都是重大的,也得到了我们团队的认可。(记者 周玲)

来源: 东方早报

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