新唐钢的组建，不仅是钢铁大省河北省的大事，同时也引起了国内外钢铁行业的高度关注；而河北省国资委作为这次重组的直接“操盘人”，对新唐钢的下一步发展又有哪些新的计划和规划？

近日，河北省人民政府省长助理、省国资委党委书记、主任赵世洪，就此相关话题接受本刊专访。

《中国经济周刊》：新唐钢组建对河北省乃至国内钢铁业意味着什么？

赵世洪：组建新唐钢集团有三层重要意义，一是顺应了国内外钢铁产业的发展趋势；二是可以改变我省钢铁工业现状、实现钢铁大省向钢铁强省转变的重大战略举措；三是新唐钢集团的组建，为集团成员的加快发展提供了重要平台。

唐钢集团下属的三个企业都是我国建厂较早的大型骨干钢铁企业。组建新的唐钢集团聚集了各个企业的力量，能够充分发挥大集团的综合效能，实现在资源、产品、技术、管理、文化诸多方面的优势互补和资源高效合理配置，降低成本。

《中国经济周刊》：上半年重组后，下半年应该是磨合期，新唐钢内部可能难免某些利益之争，如果遇到困难应该怎样解决？河北省国资委将在哪些方面对唐钢集团进行支持？

赵世洪：目前，新设立的唐钢集团正在健康快速发展，但也在发展中遇到了一些困难，现在已经显现，将在下半年产生不利影响的问题主要有：

生产经营面临严峻形势，钢材降价和原燃材料涨价因素将影响下半年的经营效益。从6月中旬开始，钢材产品价格大幅度下调，而进口矿、焦炭等原材料价格从四月份以来持续上涨。资金周转将面临严峻形势。钢材价格下跌、原燃材料涨价，使生产资金的供应出现紧张状况；一批重点基建、技改项目正在开工建设，筹措建设资金的压力增加。

面对唐钢集团遇到的困难，省政府国资委将采取有效措施支持唐钢集团的健康发展，这些措施主要包括以下三方面：

1、面对不利的市场经营形势，省国资委将加大协调力度，指导、督促唐钢集团积极应对市场变化，认真开展对标挖潜活动。努力克服当前原燃材料涨价、钢材降价等不利因素，下大力量抓好各个生产经营环节的对标挖潜，结合原燃材料市场变化，抓好焦化配煤优化、高炉炉料结构优化和生产运行方式优化，最大限度降低市场变化带来的不利影响；

2、帮助唐钢集团千方百计克服资金困难，充分提高资金使用效率。对于增加和保障生产运行资金问题，省国资委已经协助唐钢集团着手对下属企业资金需求情况进行全面摸底，努力通过挖潜降本、控制和收缩投资战线、新项目尽快组织达产达效等方法和手段，保证资金供应，使企业提高经济运行质量和水平。按照唐钢集团的“十一五”发展规划，省国资委将会同企业专题研究解决企业后续发展的资金来源、增加企业留利和折旧等自有资金、增加国有资本金投入等问题，从直接增资、财政返还、帮助企业争取银行资本金贷款等多种渠道帮助唐钢集团，增加对唐钢集团的国有资本投入，支持唐钢集团后续发展；

3、帮助唐钢集团解决今后发展的资源制约问题。唐钢集团自有矿山资源较少，不能满足发展需要。为了解决这一问题，省国资委会同省有关部门召开会议专题研究唐钢集团发展所需资源问题，制定了有力措施，将帮助企业落实发展资源，为企业的后续发展提供资源保证。

《中国经济周刊》：国内各大钢铁企业的重组步伐正在加快，新唐钢的老二地位也许很快成为历史，新唐钢完成重组之后，是否仍会进行一些新的调整？

赵世洪：我国钢铁行业的重组步伐在不断加快，在产能的排名上，唐钢集团的位次将会有出现变化的可能性。对此，我们坚持宁缺毋滥择优重组，把工作重点放在重组后企业的核心竞争力的增强上。对于民营和海外资本进入我省的钢铁行业，我们持积极欢迎的态度，唐钢集团也明确提出适时整合地方民营企业，吸引国内外战略投资者增资扩股。至于具体的股权设置、管理体制、战略整合等问题，需要在具体洽谈中作出能够使投资各方满意、实现共赢的具体安排。