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中国学员眼中的西点军校:纪律严格训练紧贴实战
中国发展门户网 www.chinagate.com.cn  2009 年 02 月 27 日 
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独特的管理体制和育人模式

A.以培养领导能力为中心

在西点学员日常生活、工作和训练中很难看到军官的身影,学员们承担了绝大部分的管理工作,军官只负责指导和检查。David曾开玩笑对我说,西点的军官都比较懒,什么事儿都让学员自己做。

我在西点待了10天,只见到过校长、教务长和国际学员周负责人3位行政军官。一次射击训练,我随David一起前往,一路上,不论领枪、开车前往靶场,还是装卸载、填弹、射击等一系列过程,均没有军官参与。我问David这样没人监督指导会不会出安全问题,他自豪地说,组织、监督的人就是学员自己。等他升入四年级,他也会成为这些人中的一员。

西点的学员队是四个年级混编的队伍,为的就是方便高年级学员管理低年级学员,这既解决了机构冗繁的问题,又能将领导能力的培养贯穿大学四年。

正是“培养领导者”这种核心育人观念,使得西点军校培养出了无数优秀的战场指挥官。David告诉我,他们一毕业就有可能被分往伊拉克,没有时间去适应战场。作为军官他们有责任带领士兵去战斗,所以必须在学校里学会怎么做。

B.小班教学效果显著

西点军校实行小班教学,一个班多则20多人,少则几人,课堂上学员和教员共同讨论,气氛十分活跃。

我在西点军校上的第一堂课是化学基础。上课前,教员让大家根据昨天布置的任务进行自由讨论,学员们根据自己准备的材料与其他人探讨时,教员在边上旁听和指导。最后由教员进行总结。一堂课下来,我能体会到知识的消化和吸收,最可贵的是每个人都能积极地去思考,然后提出自己的看法。

值得一提的是,这位教员的讲解十分有趣,他将化学分子和原子比喻为不同性格的人,然后让他们相互结合、补充、影响,看看会发生什么变化。整堂课笑声不断,一点也没有基础科学的枯燥和乏味。

C.紧贴实战的军事体能技能训练

来到西点,让我最难忘的还是他们的射击训练。

一天下午课后,David问我愿不愿意去观看他们的实战射击训练,我表示愿意。

靶场设在一个山坡上,车开到坡下,人们就开始从车上卸下装备和物资,进行训练前的最后准备。这样的实战射击训练是以小组为单位进行的,每组组员在射击前需要进行分工,向山坡上运送装备和物资,另外还要有两名学员装成伤员,由其他学员负责抬上山坡。

经历过一番负重冲刺,大家气喘吁吁地来到靶场。这时,靶场管理人员开始组织大家领取弹药,准备射击。每人要用立、跪、坐、趴四种姿势进行实弹射击,所有人员射击完毕后,计时结束。David把他们用的靶纸取下来给我看,这张靶纸上还有奥妙:这是一张可以在不同距离进行射击训练的靶纸,上面标着25米、50米、100米三种不同的靶,学员根据自己的距离自行选择射击哪一种靶纸。

David他们组的成绩不好,还需要加班训练。组长总结了这次训练的经验和教训,同时定下了下次训练的时间。David说,他们军事训练,包括射击训练在内,都以增强实战能力为出发点。

D.校训的力量

不管有没有到过西点,很多人对西点军校的校训——“职责、荣誉、国家(DUTY、HORNOR、COUNTRY)”并不陌生。

在西点,这3个词随处可见:衣服、旗帜、纪念品、文具……甚至在纸巾上也能看到。校方以此来向学员们强调校训,对学员进行“润物细无声”式的思想教育。我问David他们有没有定期的思想教育,他摇了摇头,“校训已经告诉了学员们应该做什么,能够做什么,以及将要做什么。”

E.加油陆军,击败海军(GO ARMY,BEAT NAVY)

在西点所有醒目的地方——训练场、教室、宿舍、食堂、体育场的观众看台、学员商店卖的商品,甚至在校长家的篱笆上都有这句响亮的口号。

乍看上去,这条标语让人费解,难道世界第一军事大国的海陆两军之间有什么过节?如果不提美国海陆两军之间的橄榄球年度对抗赛,恐怕很难完全理解这两句口号的意义。

美国海陆两军橄榄球对抗赛从1890年开始,参赛双方是西点军校和设在安纳波利斯的海军军官学校,这项对抗赛到今年已是第109届了。它在美国是一项名副其实的“传统赛事”。

每年年底都会有成千上万的人涌向费城,就为观看一年一度的海陆军校争霸赛。久而久之,“加油陆军,击败海军”就成为了西点军校拉拉队的口号。继而,成为西点人爱校的一种标志。

走在西点校园内,时常有热情的西点学员过来和我打招呼。最后,他们都会说一句“GO ARMY!”开始时,我并不了解内情,David和我讲过后,再听到这个口号,我会毫不犹豫地回上一句“BEAT NAVY!”对方听了,常常脸上会露出高兴的神色。就是这句简单的口号,凝聚着西点人对这方热土的爱。这样的爱校教育,比什么都来得实在!

F.强大的硬件设施给予保障

作为世界第一军事强国的陆军军官学校,西点军校的硬件设施自然不在话下。我印象最深的是它快速便捷的信息传播渠道。

在西点军校的管理系统中,命令和消息全部通过电话、广播和网络传达,口头传达已经被抛弃。宿舍中,每位学员都配有能拨打国际长途的电话和接通互联网的电脑。David的电脑基本不关机,他每天起床和回到宿舍第一件事,就是浏览信箱,看有没有新的通知或命令,这种方便快捷的传达方式省去了不必要的部门和人员,提高了管理效率。当然,这种高度的信息化,必须要有强大的硬件支持。因具备完善的校园通信网络,西点的这种先进的管理方法才能够得以实施。(刘兴宇)

来源: 中国青年报
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