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世华会的经营真相
一名曾在该协会工作过的员工透露，实际上世华会就是一个家族企业，慈善只是其经营的方式之一。2006年进入世华会的员工小李则称，世华会的运作主要靠会议产业。“让客户来参加会议，在参加会议的同时，想办法开发客户”。然而，在此前接受其他媒体采访时，卢俊卿曾否认世华会进行“会议经济”。
曾在天九下属公司任业务总监的刘艳明证实，世华会和天九公司是两块招牌、一批人马。刘提供的资料显示，天九公司内部规定，对发展山东孙先生这样的企业家入会称之为会议代表开发，开发成功后，开发者和公司按比例分成。收会费和卖牌子是最基本创收手段，世华会从个人会员到副理事单位、理事单位、华人理事，再到终身会员，这些繁杂的头衔各有价码，每晋一级都要交钱，终身会员收费达188万。
有民间人士曾对世华会进行调查，有据可查的理事单位就有500家。知情人周筱赟透露，“这个世界杰出华商协会的会员真是叫做三教九流，还有湖南怀化的米粉店，江西南昌的一个臭豆腐店……据我所知，这些会员的头衔最便宜的只卖两百块……他们的业务就是卖这些虚拟的头衔”。
世华会前员工小李详细解释了该协会深度开发的含义，“深度开发总的来说就是不管用什么方法，只要客户能掏钱就行，只要给天九掏钱就行”。2009年世华会举办的一次会议内部创收文件显示，从与会议负责人同处休息室到代表、嘉宾致辞，再到大会、颁奖典礼发言，都被明码标价，收费项目达53项。
一份天九公司2010年的内部培训录音透露，“过去我们的小范围合影，有的是(收)3万，有的是(收)2.5万，有的是(收)2万，一个会议的项目赞助是70万、80万，60万这种比较多。我们现在的收费是(每人)38.8万，20个人就是776万。再加上那100个人，我们就按会员标准收费58000，那还有500多万，这两个加在一起就是1300多万”。
协会敛财的监管困境
虽然没有公开接受记者采访，但卢俊卿在与记者的交流中始终否认“借会生财”，但同时承认，大部分会议经济经营者确实行走于灰色地带。卢俊卿在电话中说，“客观讲这个市场确实不干净，鱼龙混杂，大部分是比较灰色的”。卢俊卿强调，这是一种不容易被别人接受的商业模式，并不影响其做慈善。
民政部社会组织管理局副局长杨岳则认为，社会组织都是非营利性组织，像天九公司这样打着非营利组织的名义去宣传、招揽会员，协会和公司之间的操作存在实际利益关联。“但实际上呢，它所有的运作行为都是经营性行为，以企业的名义收费，两家捆绑到一起，牟取不当利益”。其实，被曝利用社团名义非法敛财的不止世华会。杨岳介绍说，在香港注册的社团多有一个明显的特点，“说白了就是为了弄钱”。
据悉，这些在境外和香港注册的离岸社团，在内地基本处于不能登记、无法监管的空白状态，原因是1998年国务院颁布的《社会团体登记管理条例》，只规定了内地社团须强制注册和接受管理的条款。