风雨过后谋发展——复苏中的珠三角外贸业调查
新华社广州１１月４日电新华社记者中国应对国际金融危机出台一揽子计划实施已整整一年，作为经济最前沿的珠江三角洲地区外贸和外贸企业，正缓步走出国际金融危机带来的阴霾。
新华社经济调研小分队记者走访广州、佛山、东莞、深圳等珠三角腹地城市的政府部门和企业了解到，当地外贸形势已企稳回暖，但复苏之路仍然曲折。整个珠三角，正处于一个转型求变的关键时期。
可喜信号：外贸降幅持续收窄
“企稳向好前途光明，完全复苏道路曲折。”广州市外经贸局局长肖振宇的这句话，概括出了珠三角地区外贸现况。
今年以来，位于珠三角腹地的深圳、东莞、广州、佛山等城市进出口止跌回稳的势头得到巩固，发出了可喜信号。前三季度，这四家城市的进出口总额同比下降１６．７％、２１．３％、１３．５％和１６．４％，降幅持续收窄，环比则全部实现增长。
单是９月份，广东全省进出口总值为６０６亿美元，是今年内单月进出口额首次超过６００亿美元，同比下降８．３％，降幅首次收窄至个位数。
广东省社科院产业经济研究所所长向晓梅说，珠三角外贸形势的好转除了得益于外部经济环境的持续改善外，还源于中央和地方采取的一系列政策措施的推动和刺激。
在珠三角这个外贸首当其冲受到金融危机冲击的地区，政府主管部门自然是“先知先觉”，纷纷针对地区产业特点采取举措扭转外贸颓势。以广州为例，先后采取了出口基地建设、优化亲商稳商环境等８大措施，稳定外贸局势，同时针对国际贸易保护主义抬头，积极帮助企业应对贸易摩擦。在佛山出台的１０大类４２项措施中，很大一块针对出口加工企业。
在东莞这个拥有１４０００家外资企业，特别是大部分为出口加工型企业的城市，受冲击也最为严重。但在挺过年初最困难的时期后，也出现明显的复苏势头，优势企业恢复更加迅速。以出口３００强为例，整体出口额下降１２％，比全市总体要小９个百分点左右，同时，企业利润持平或者增长的比例，均在上升。
“可以说我们下跌的速度已经稳住了，没有去年四季度和今年一季度那么猛。”东莞外经贸局副局长蔡康说。
危中求变：企业才能绝处逢生
在这场号称“百年不遇”的国际金融危机面前，遍布珠三角地区的外向型企业尤其是传统的“三来一补”企业受冲击明显，一些企业因订单骤降被迫停业，也有许多安然度过最困难的阶段，逐步恢复生气。
柏迪制衣是广东增城市一家中等规模的牛仔裤加工企业，靠为国内外一些知名牛仔裤品牌代工赚取加工费，也是珠三角众多同类企业中的一员。在增城市，像柏迪这样规模的企业，多达３０００余家，其服装来料加工行业在全国首屈一指。
金融危机爆发后，柏迪制衣的订单量在一个月内骤降了８０％，让企业措手不及。“员工没事可做是最头疼的问题，计件提成没有了，收入就下降，很多员工提出离职申请。”总经理钟启云回忆起那段时光仍然感慨：“但我估计经济肯定有复苏的一天，不管怎么样先咬牙扛着。”
钟启云说，在那段时间里，尽管订单锐减，企业１２条生产线却不敢停产，只能实行生产线轮休——停产就意味着工人将流失。除了按期支付员工的基本工资外，企业还组织他们到周边景点旅游过两次，目的就是要留住人，等待形势好转。
“人是最难找的，企业还要发展，裁员不是办法。”他说。
事实也如同他当初的预期，在最困难的２００９年１月过去后，这家企业的订单开始逐月回升。如果以２００８年６月为基准，今年３月订单恢复到５０％左右，７月恢复到８０％，而目前已经基本持平。
但唯一与危机前不同的是，如今已经很难用“外向型企业”来形容柏迪制衣。
“我们的订单量在这一年发生了逆转”，钟启云坦率地告诉记者：“危机爆发前出口订单占７０％，内销占３０％，现在还是‘三七开’，但是完全颠倒过来了。”
像柏迪制衣一样，在外需不振的情况下，许多出口导向的珠三角企业将市场重心转向国内，而今年以来国内持续旺盛的消费弥补了订单损失，也让这部分企业得以更加从容地思考外贸战略和产品结构。
如果说柏迪制衣经历了一番“险象环生”，颇有些“生扛下来”的味道的话，位于佛山的昭信集团则是依靠产品转型“有惊无险”地走出困境。
昭信集团成立于改革开放之初，曾经是一家以出口鞋类产品著称的劳动密集型企业，但发展至今，它的旗下也只剩下一家鞋厂了，恰恰是在金融危机刚刚爆发的时候，集团“果断”关闭了另一家效益不佳的鞋厂。
“订单降得厉害，索性把它关掉了，留下的一家情况还好些。”集团副总经理万小承说。
之所以有这样的底气，是因为金融危机爆发前不久，昭信集团的主营业务已经转移到生产ＬＥＤ照明产品上，而这源于企业近几年生产灯具的技术积淀。
万小承回忆说，金融危机影响来临时，公司ＬＥＤ产品出口也有所下降，但是因为产品拥有自主知识产权，科技含量很高，之前和日本一家大公司签订了战略同盟，所以在今年初，日本市场稍一回暖，那家大公司的订单就统统给了他们。
外贸企业生生不息的内在动力支撑了珠三角经济过去３０年的蓬勃发展。如今，无论是转移市场，还是生产转型，生存下来的企业有一个共同特点，那就是“危中求变，才能绝处逢生”。
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