参天大树是由幼苗长成，老板来自普通老百姓。在浙江，30名湖北挂职干部互相传递着“草根浙商”的创业故事，不仅惊羡于他们的成功，更追寻成功背后的艰辛和坚韧。从李书福、邱继宝、周晓光等人身上，挂职干部领略到一种“生命不息，创业不止”的平凡而伟大的情怀。

李书福：从照相馆起步的亿万富翁

今年40岁的李书福出生在一个农民家庭，1980年，他高中毕业，由于3分之差没有考上大学，便在家乡台州开了一家小照相馆。一年后，他带着2000块钱开始新的创业——做电冰箱。几经磨难，李书福小有成就，年营业额达5000万元。1986年，李书福创办吉利集团。1989年，李书福的电冰箱工厂产值超过1亿元。

由于国家政策调整，李书福不得不放弃电冰箱生产。1991年，他开始生产装饰板。就在这时，海南的房地产热引起了他的注意，但是这次投资却让李书福损失了五六千万。李书福又把目光投向摩托车行业，开发出全国第一辆踏板式摩托车。1998年，吉利集团摩托车产量达35万辆，不但占领了国内市场，还出口22个国家和地区。

李书福进而作出更惊人的决定：造汽车。他投资5亿多元，开发家用微型货车和轻型轿车，每辆售价4万多元，在国内轿车行业引发“地震”。

令人尴尬的是，吉利汽车却没有进入国家轿车生产目录，两厢的吉利汽车一直钻着微型客车的空档在销售。李书福开始上下联络、四处呼吁。经过艰难争取，吉利汽车赢得了同情和支持，最终获得了轿车生产许可证，吉利集团成为中国迄今为止唯一一家获得轿车生产资格的民营企业。2001年，吉利车全国销售达3万辆，成功实现盈亏持平。

2003年1月28日，经过18个月的设计研发和生产，第一辆国产跑车———吉利美人豹在台州下线，打破了中国没有国产跑车的历史。李书福又创造出中国汽车业的一个奇迹。

吉利集团经过17年艰辛努力，现已发展成涉足汽车、高等教育、摩托车、装饰材料、旅游等领域的国家级大型股份制企业集团，员工从创业时的十几人，增加到目前的8000多人，2002年实现销售收入30．58亿元。

记者点评】不低头，不认输，干一行，精一行，“事”不惊人死不休。不管什么出身，能够为社会创造财富才是真英雄。凭着这种坚忍不拔的创业理念，一大批像李书福这样的浙江商人完成了从“草根”到“树根”的嬗变，撑起浙江民营经济一片天。时势造就了李书福这样的“狂人”，而李书福们的创业理念也正是我们所缺少的。

邱继宝：从补鞋匠到缝纫机大王

1977年，因为家境贫寒，年仅16岁的邱继宝背上补鞋的小箱子，走南闯北艰难谋生。此后，他干过泥水活，做过学徒工。

1986年春，邱继宝用补鞋挣来的300元钱租下生产队里的5间平房，办了一家小缝纫机厂，这就是闻名海内外的飞跃集团的前身。

“飞跃”刚起步时，全国已有300多家同行，国内的中低档产品市场几乎被几家老牌的国有企业垄断，日本的三菱重工等厂家则把持着世界市场。

1989年，只有初中文化程度的邱继宝，背上自己制造的缝纫机参加广交会。但因为他所经营的是乡镇小厂，“飞跃”被无情地拒之门外。为了与外商直接接触，他偷偷地翻墙进去，刚跳下墙便被保安人员逮住，不但罚了50元钱，还被罚站了半个小时。

邱继宝又来到深圳罗湖口岸，花了500元人民币请一个香港老太太代买了一本香港的黄页电话簿。通过电话簿，他与香港国际经销商展开了信函“外交”，并获悉“飞跃”的产品在中南美洲的一些不发达国家可能有市场。他背上缝纫机，带着从省外办借来的一位翻译，踏上了去拉美等国的推销之路。到1989年，“飞跃”在这些地区的销售额达到2万美元。

1994年，墨西哥发生经济危机，邱继宝转而做起东南亚和中东国际市场的文章。1996年底，东南亚金融危机爆发，“飞跃”刚刚编织起来的东南亚市场网络又遭重创。

邱继宝看到这是引进高新技术、大规模实施技术改造难得的机遇。他大胆收购日本的一家小型工厂，聘用德、意、日等国的缝纫机专家和科研人才开发高新产品，同时举债搞技改，从美国、韩国和台湾地区引进世界先进的加工设备。