在中国经济转型发展的新时期，企业是推动经济转型的主体，企业家的战略思考和企业的战略选择对中国企业把握发展机遇、应对转型挑战具有重要意义。中国企业家调查系统24日发布了《中国企业战略：现状、问题及建议——2010•中国企业经营者成长与发展专题调查报告》，全面了解了中国企业在企业战略方面的现状与问题，反映了企业经营者的战略决策能力及对企业战略的认识、评价及建议，分析了转型经济下中国企业战略的影响因素。调查显示，接近八成企业经营者认为原材料和劳动力成本提升将成为未来企业面临的最大挑战；而超过七成的企业经营者认为国内市场需求的增长则是未来企业发展的最大机遇。

调查显示，当被问及“企业未来3至5年所面临的最大外部威胁”时，选择“国内原材料和劳动力成本提升”的企业经营者占77.9%，排在第一位。其他选择比重较高的还有“行业政策变化与政府干预加剧”（28.9%）、“顾客需求变化”（28.5%）、“发展中国家企业的低成本竞争”（26.3%）。

对于“企业未来3至5年所面临的外部机遇”，75%的企业经营者选择“国内市场需求的增长”，明显高于其他选项。此外，选择“国际市场需求重新复苏”和“新行业/新产品的出现”的比重也较高，分别为36.8%和31.2%。

对于企业的优势，选择比重最高的两项是“生产能力”和“营销能力”，分别为65.7%和52.3%；对于企业的劣势，选择比重最高的两项是“研发能力”和“资本及融资能力”，分别为47.7%和45.9%

调查显示，在应对全球金融危机过程中，开发新产品和新业务、产品升级换代、开发国内市场是企业的主要应对措施。其中，选择“开发新产品和新业务”的企业经营者占66.4%，排在第一位。选择“提升技术水平，开发高端产品”的企业经营者占50%，选择“开发中国国内市场” 的企业经营者占48.4%，选择“收缩非核心业务，确保有足够的资金和资源” 的企业经营者占32%。

总体看，从生产要素低成本优势为主的低成本、低价格竞争，走向兼顾国际、国内两个市场的产品与技术的差异化竞争，是中国企业在“后危机”时期全球化竞争格局下的基本战略走向，而提高企业的自主研发能力和资本融资能力是实现这一战略转型的重要基础。（中国发展门户网 叶娜娜）

本次调查是由中国企业家调查系统组织的第17次全国性企业经营者年度跟踪调查。本次调查发放问卷16,000份，回收问卷5,113份，其中有效问卷5,016份。同时，为了解“后危机时代”中国企业的发展战略，中国企业家调查系统针对近千名企业经营者进行了深度调查，回收有效问卷500余份。（完）