记者获悉，法国达能集团董事会已决定，就一项7月2日来自卡夫食品集团收购达能饼干及谷物类产品业务的提议，同卡夫集团展开独家谈判。此项53亿欧元的收购提议涉及达能集团在22个国家约20亿欧元销售额的饼干业务，但不包括达能在拉丁美洲(Bagley)和印度(Britannia)的饼干业务。

据了解，在咨询员工代表并通过相关机构审批后，该项谈判有望于2007年第四季度与卡夫集团达成最终协议。

卡夫是美国饼干巨头，去年卡夫全球饼干业务的销售额为50亿美元。目前其拥有的品牌包括奥利奥(Oreo)、乐之(Ritz)饼干等。目前，卡夫正面临激进投资者纳尔逊·佩尔兹的压力，他要求卡夫通过提高欧洲市场占有率来巩固其在饼干领域市场第一的地位。而若与达能的交易一旦达成，卡夫在欧洲市场的占有率将大幅提高，其世界第一的位置也将更加稳固。

据悉，卡夫集团的收购提议包含两个重要承诺：达能饼干业务在欧洲将作为独立单位运作，总部依旧位于法国，并由现任总经理Georges Casala和他的团队继续领导；双方的意向是在协议签署后的至少三年内不关闭达能饼干位于法国的任何工厂。

分析人士表示，这项并购对双方来说都是个不错的选择。目前，在饼干领域，达能是仅次于卡夫的全球第二大生产商。卡夫对达能饼干业务的垂涎已经不止一日，此举将进一步巩固其在世界饼干业务中的领先地位。而对达能来说，则将有助于其把业务集中在功能饮料和奶制品领域。目前，在达能的三块主要业务中，饼干及谷物业务营业额最小，且增长最慢。

对此项并购，达能集团首席执行官弗兰克·里布表示：“此交易有利于达能集团将资源集中到鲜奶制品、饮料及矿泉水这两项业务的研发、市场营销、生产和投资中。这两项食品业务都以健康为出发点且增长迅猛。实际上，达能集团在这两项业务上非常具有竞争优势。这样的资源整合将进一步加强达能集团在这两项业务上的竞争力。”

达能与卡夫就饼干等业务达成并购协议，将对达能在中国的公司产生何种影响？

据了解，截至2006年，达能饼干在中国有5大品牌：达能牛奶饼干、王子、闲趣、甜趣、高钙梳打。在中国拥有着三家分别位于上海、江苏苏州和广东江门的工厂，以及一家位于上海的销售公司。共有员工2300名，年产量8万吨。

“两家公司的饼干业务在中国市场的地域分布上有着很好的互补性，整合之后，将进一步提升产品的创新能力。”达能饼干中国董事总经理戴乐娜表示。她补充说，新的整合后的饼干业务无疑将从达能原有的强大的管理团队、高素质的人才、研发和分销渠道等多方面获益。

根据目前的商谈，达能饼干中国公司的所有员工将全部纳入整合后的公司。（傅光云）