内外交困：广东中小企业陷入危机预言

2011年07月21日09:30 | 中国发展门户网 www.chinagate.cn | 给编辑写信字号：T|T

关键词：中小企业玩具有限公司内外交困老牌突然倒闭宏盛对外贸易经济合作局关停企业 2008年资金链

新华网广州7月20日电(记者毛一竹付航)在素艺玩具有限公司工作了12年的邹小园一大早来到生产车间，就被眼前的情景吓了一跳：生产设备横七竖八地摆放着，玩具半成品散落一地。周围同事都在说：“企业倒闭了，老板逃跑了。”

但没过几天，素艺所在的东莞市东城区牛山梨川宏盛工业区负责人便接待了六、七家企业，约谈出租素艺空出的1万多平方米厂房。“如果中小企业真的不景气，怎么会有这么多人来开办企业”该工业区工业办主任祁永和说。

在这片拥有十多家企业的工业区里，素艺是近年来唯一倒闭的案例。令人意想不到的是，素艺的“突然倒闭”却引发了社会舆论对中小企业新一轮“倒闭潮”的猜想。近日，记者在东莞采访发现，素艺倒闭更多是自身经营问题，属个别现象。政府、协会及企业都对“倒闭潮”的说法表示不认同。

在以外向型经济为主的广东东莞，成立于1992年的素艺玩具有限公司是一家“老牌”的玩具加工企业。7月14日公司倒闭后，老板及管理人员皆不知所踪，物业管理方牛山梨川宏盛工业区接管了公司，法院也对公司财产进行查封。

据当地政府部门介绍，素艺玩具有限公司的总部设在韩国，现有470多名员工，产品主要出口到日本、欧美市场。2000年公司发展的鼎盛时期，该公司有一家工厂在苏州，两家工厂在东莞，员工有3000多人。

倒闭之前，素艺玩具有限公司的薪酬待遇在玩具行业属中等水平，几乎从未出现拖欠工资的情况。素艺玩具有限公司生产车间包装班班长杨俊说：“我们公司的底薪是1100元，每小时6.32元，加班超过8小时支付1.5倍，周末上班双薪，一般每周休息一天，每天工作都超过10小时。公司给一半以上员工买了社保。”

记者近日走访牛山梨川宏盛工业区、东莞市对外贸易经济合作局等部门了解到，资金链断裂、内部管理不善及招工难三大因素，导致了素艺的“突然倒闭”。

从今年3月起，一些在公司工作多年的老员工，明显感到企业的经营状况开始“摇摇欲坠”，也听到不少传言说企业有大量欠款。祁永和说，由于素艺在苏州的工厂倒闭，几十家供货商担心拖欠的货款难以收回，集体上门催收货款，引发了类似银行挤提的事件。

但据一些业内人士分析，供货商集体上门催款，仅是压垮素艺的“最后一根稻草”，在此之前，企业经营危机早有征兆。近年来，频繁更换韩方高管，内部管理不善，加上总部资金链断裂，都使素艺陷入“内外交困”的境地。

近期，东莞市对外贸易经济合作局对当地300多家外贸企业进行调查发现，目前，外贸企业的关停数仍处于正常水平。从2008年到2010年，企业的关停数量从800多家下降到500多家，2011年上半年，关停企业266家。

调查显示，2011年上半年还增加了800多家企业，带来合同外资19.88亿美元，相比关停的200多家企业，涉及合同外资3.2亿美元，新增加企业的外资合同数额是关停企业的6倍以上。

东莞市经信局有关负责人介绍说，从东莞各镇反馈的情况看，各大工业区厂房基本满租，没有空置∩见企业虽有少数倒闭，但尚未形成“倒闭潮”。

东莞市对外贸易经济合作局工作人员蔡康认为，目前，“内外交困”的经营困境，使不少企业加剧了危机到来的“预感”。其困难主要体现在三方面：欧美市场需求减退，处于“去库存化”状态，受访企业订单平均减少15%左右；企业经营成本快速上涨，原材料、工资成本快速上涨，总体成本上涨近11.4%；企业利润下降，今年企业的总体利润率跌到了2%到3%。很多企业处于微利，甚至出现亏损。

据东莞市玩具协会常务副会长陈祥祐估算，从2008年到现在，东莞市玩具行业约有800到900家企业关停或转行，但总的发展规模基本保持在2000多家。素艺的倒闭，使周边越来越多的企业开始认识到，创建品牌，加强技术研发，才能提高核心竞争力。