海螺水泥：寻求新机遇意欲全国范围布局

２００３、２００４年华东地区经济高速发展，水泥工业的销售利润率同步增加，高于全国平均水平；海螺把握经济发展周期的规律，领先经济发展，在２００１年开始大规模建线，在２００３、２００４年获取了高额收益。由于建设投产超前，形成了一定的规模，当２００４年市场出现下滑后，海螺放缓了大规模扩张的步伐，同在该市场区域的其他企业新建生产线的时间较海螺明显滞后。由此可以看出海螺在把握市场周期方面非常到位，掌握的信息也和市场对称，就像股市高手在股市的表现，牛市到来之前提前建仓，在牛市中赢得大满贯，熊市到来前果断减仓，规避市场风险，可以说这是海螺盈利原因最为形象的写照。

海螺在做透华东市场之后挥戈南下开始开拓华南市场，其进入时正值华南市场固定资产投资高速增长、销售利润率处于高位时期，由于海螺具有规模和成本优势，使其在华南市场再次获取丰厚利润。２００５年以后，在华东水泥市场走势低迷的情况下，海螺又抓住国际水泥市场需求旺盛的机遇，扩大出口，从国际市场再获利润。由此可以看出，海螺审时度势，没有将所有“鸡蛋都放到一个篮子里”，而是采取了“组合”投资的策略，分散了区域市场可能出现的风险，从而规避了市场风险，保证了其盈利的稳定性。

目前海螺在华北、西北和中原地区乃至全国范围内，采取参股、控股等资本运作方式，寻求新的发展机会。在“十一五”期间，预计水泥和熟料产能都将超过１亿吨，在安徽的市场份额将达到７０％，在广西、江西、湖南的市场份额将达到３５％以上，在江苏、浙江、广东的市场份额将接近２０％。

冀东水泥：布局已定，市场启动，强势推进

华东地区经济的快速发展成就了海螺，而如今冀东同样面临着极大的机遇。曹妃甸、天津滨海开发区、南堡大油田的开发建设，将为该区域带来旺盛的水泥需求，预计需求量每年在１，０００万吨左右，再加上京、津、唐地区的水泥需求量，无疑使该地区的水泥在今后几年内持续热销，冀东将是该区域水泥供应商中的最大受益者。

近一时期以来，冀东水泥实施了一系列重大举措。

在河北，２００７年６月７日冀东水泥丰润三期项目——３条４５００ｔ／ｄ新型干法水泥熟料生产线举行隆重的奠基仪式。

在陕西，冀东海德堡（扶风）水泥有限公司二期工程，２００７年７月１８日在陕西省扶风县举行了奠基仪式。冀东海德堡（扶风）水泥有限公司二期工程预计总投资６亿元，包括５０００ｔ／ｄ的水泥熟料生产线和低温余热发电２个项目，计划２００８年８月建成投产。项目建成后，企业年利润预计可达１．５亿元，实现税金８，０００余万元。到“十一五”末，冀东海德堡（扶风）水泥有限公司熟料水泥年产能可望达到５００万吨，成为西北地区最大的水泥企业之一。这对于优化陕西水泥工业结构，促进陕西水泥行业发展将产生积极的影响。

２００７年６月２８日上午，冀东水泥和德国海德堡联合投资的（泾阳）水泥有限公司一期工程竣工，二期工程开工。

在吉林，冀东水泥股份有限公司与永吉县政府就在黄榆乡建设两条４５００ｔ／ｄ带纯低温余热发电的新型干法水泥熟料生产线项目正式签约。这个项目计划总投资１２亿元，不论投资规模及产能，都是冀东水泥股份有限公司在吉林省建设的４个项目中最大的。该项目分两期完成，其中一期工程及共用配套设施将于２００８年３月开工建设，预计２００９年３月竣工投产；工程开工后，适时决定开工建设第二条生产线及水泥制成生产线，初步计划到２０１０年第二条生产线建成投产。全部项目建设完成后可年产熟料３１０万吨，计划年产水泥４５０万吨，年产值达１０亿元，年创利税２亿元。

在辽宁，冀东水泥两条５０００ｔ／ｄ的新型干法水泥生产线项目，日前在辽宁省辽阳市签约。这项总投资１２亿元人民币，年产熟料３５０万吨、水泥４５０万吨的项目，是由唐山冀东水泥股份有限公司与辽阳市弓长岭区共同建设的。

在新疆，日前，新疆精河县与河北省冀东水泥集团有限责任公司骨干企业唐山冀东水泥股份有限公司签订了投资１０亿元建设一条３２００ｔ／ｄ水泥项目。

持续繁荣的市场，将为冀东水泥进行规模扩张，带来良好的机遇。预计到２０１０年，公司在华北地区的水泥产能将增加到３，０００万吨左右，在辽宁、吉林、内蒙古、陕西等进一步扩大水泥产能。“十一五”期间，公司计划投资百亿元，建设十几条４０００ｔ／ｄ以上生产线，水泥总产能将达到６，０００万吨以上。华新水泥：苦练内功东山再起

“十五”期间，华新水泥制定的“十字”发展战略，实施的并不顺利，加上对豪西盟的定向增发迟迟不能获批。为此，华新水泥及时调整战略，立足湖北，主攻中南地区公司，将主要水泥产能集中在湖北。预计到２００７年底，湖北水泥产能达到１，４７１．８万吨／年，占公司总产能的８０％。（据９月２９日数字水泥网报道：国家发展与改革委员会已批准通过“关于华新水泥通过定向增发方式向ＨｏｌｃｈｉｎＢ．Ｖ公司发行股票”。具体的持股数量比最初方案减少近一半。每股价格比原来也提高了近３倍，增发价格充分体现了华新水泥的公允市场价值。

与此同时，公司苦练内功，实施内部精细化管理。近年来公司在产能快速扩张的同时致力于内部管理的精细化，促使内部管理水平明显提升，成本费用控制能力得以加强，三项期间费用率已由０３年２３．６％逐渐降低至０６年１７．５％。

通过调整战略和提高内部管理，公司０７年上半年业绩保持高速增长，根据公司公布的０７年半年报，公司上半年实现主营业务收入１９．７１亿元，同比增长３４．７２％；实现净利润１０，９５８．８万元，同比大幅增长１３４．６４％；基本每股收益０．３３元。

“十一五”期间，华新水泥将在“十五”快速发展的基础上，继续保持高速发展的态势，通过新建、扩建、并购等多种模式，在公司目标市场上形成新的生产能力。根据公司的发展规划，到“十一五”末期，公司将在华中区域形成熟料产能２，６１５万吨／年、水泥产能４，５９０万吨／年；在华东区域形成熟料产能２２０万吨／年、水泥产能５５０万元；在西部区域熟料产能２８２万吨／年、水泥产能４００万吨。“十一五”期间，公司新增熟料产能５５０００ｔ／ｄ，建设大型水泥粉磨站，能力６６０万吨／年，混凝土搅拌站３６０万方／年。

由于湖北水泥市场需求旺盛，华新的老对手葛洲坝水泥又卷土重来，挑战华新，投资建设８条生产线，与华新争夺省内市场。

除上述企业之外，中材集团、亚泰集团、金隅集团、华润集团、台湾水泥等企业也都在加紧扩张，通过新建和兼并收购，迅速扩大规模。

与之相反，拉法基、豪西盟、海德堡等外资企业扩张步伐正在放慢。有关政府部门对外资并购审批从严，是影响了外资大规模并购行动的主要原因之一。另一方面，水泥股价大幅上涨，企业估值过高，也导致了外资企业开始对并购采取观望态度。