在贸易摩擦日益激烈的今天，中国服装正致力于从制造到创造的跨越。而在从中国制造到中国创造这样的一个探索过程中，中国服装将面临什么样的问题？必须解决的问题又是什么？

记者在由中国服装协会和报喜鸟联合主办的中国服装业创造之路高层论坛上获悉，经过过去二十多年服装业的发展，中国现已成为全球最大的服装生产国、出口国。去年全行业总产量四百二十六亿件，但应该看到，整个服装产业的总体水平与世界水平还存有一定差距。在世界服装市场中高端的品牌群里面，还找不到中国的品牌。在世界流行趋势潮流的发布引导上，中国还没有进入。故此，如何实现中国服装产业总体的提升，如何打造具有世界影响力的中国原创品牌，实现从服装大国向服装强国进行转变，这个问题渐显迫切。

著名经济学家余明阳认为，现在服装行业的竞争已经开始进入了一个新的阶段，他用六句话来总结：第一句话叫做以战略为导向；第二句话以研发为卖点；第三句话以终端为关键；第四句话以制造为后盾；第五句话以资源为保障；第六句话是以团队为核心。当把这六个方面组合起来才能够成为真正的品牌，因为品牌是冰山一角，我们看到的品牌是水上面的八分之一，它的八分之七是很深层的，是方方面面的提升。农业时代竞争土地，工业时代竞争机器，信息时代竞争品牌。他说，服装行业在上世纪八十年代是杂牌对杂牌的竞争，九十年代是名牌对杂牌的歼灭战，而二十一世纪是名牌对名牌的歼灭战。

此间专家称，从制造到创造，从零售终端角度来讲制造是一个量的问题，包括现在的中国服装业出口在世界上也是最大的，中国服装要到创造的话，则是提高了一个层次。作为一个品牌它可能追求的是一种精神，而不是纯物质，当然这个也有物质的体现，期间的价值就是在品牌上的提升和体现。这种体现作为一个中国品牌要进入服装的终端市场，能够成为自己响亮的品牌，它应该在自己整个设计创意过程中间能够体现它总体的观念和想法。

与会代表认为，自从加入世界贸易组织以后，国际大牌都是虎视眈眈的看着中国的市场，认为这是最后的蛋糕，他们都要瓜分这个市场，他们也做了很充分的准备。原来的一线品牌都在一线城市做，现在则已进入了中国网络的主要市场，就是与国际品牌面对面的竞争。这时候中国服装用什么样的方式去和他们竞争，这个问题已经摆在大家面前。答案是：要用系统的优势去迎接挑战。在名牌对名牌竞争的时候，要以民族特色提升竞争能力，在产业链上要从品牌、文化、产品设计、物流配送系统，最后到终端服务，都跟国际大品牌做比较。总之，中国的服装品牌在文化上面一定要注入本土民族的文化，应该以此来提升中国服装的竞争能力。闫晓虹

中新社 2005年11月9日