对许多中国企业来说，联合国儿童基金会这个名字显得很遥远。不过，在未来，它也许将成为中国企业扩大出口、规避反倾销壁垒的通途捷径。

昨天，作为仅次于联合国维和组织和世界粮农组织的第三大全球采购机构，联合国儿童基金会采购司派出的采购工作组造访中国。

而与以往蜻蜓点水似的联合国采购推介不同，此次几乎所有部门负责人“倾巢而出”的强大阵容令人惊叹。

据了解，在为期近一个月的时间里，他们将实地考察北京、上海、杭州、天津、桂林、成都、兰州的制药、文教用品生产企业，继而抛出数以亿计的联合国采购“橄榄枝”。

采购官员们对中国抗疟药、抗艾滋药及文教用品的浓厚兴趣，令中国的企业兴奋不已。在昨天举行的采购推介会上，北京医药股份、通用国际、中国医药外贸总公司等６０多家企业代表一起现身。

联合国儿童基金会是联合国最大的采购系统之一，采购范围主要锁定在免疫药品，同时包括基本药物、紧急救援物资、文教用品、体育、医疗器械等。每年，它都要为发展中国家４０％的儿童提供疫苗。

现在，这股全球采购力量的战略重心正在向中国倾斜。

“我们一直在和中国商务部对话，邀请更多的中国制药公司参与到我们的药品采购竞标之中。”联合国儿童基金会采购司主任艾伦·科特说，吸引他们的是中国制造的产品价廉物美。

去年，这个“大买家”在全球的采购金额达到７亿多美元，占联合国总采购量的１３．９５％。但是，从中国直接采购的金额只有６２０万美元，加上中间渠道，转卖到联合国儿童基金会的间接采购金额也只有１０００万至１５００万美元。

不了解成为联合国供货商的门槛，加上语言的鸿沟，使中国企业错失商机。而大量中国制造的产品通过第三方国流向联合国各个采购机构，额外增加的中间环节不仅耽误了联合国采购物品的使用，更影响了联合国采购的效率和效益。

联合国儿童基金会的官员表示，通过面对面的交流，希望中国的企业明白联合国的采购并不神秘，门槛也不高。专家估计，除了直接采购额度，在联合国１９１个成员中，有一半成员的政府采购采用与联合国一样的名单。对于中国企业来说，高达４００亿美元的商机正蕴含其中。 （记者 刘映花）

北京晨报 2004年10月27日