毫不夸张地说，中国商帮正在经历前所未有的复兴与崛起。

而这，可谓改革开放20多年以来，中国经济蓬勃昂扬的显性特征。

20多年以来，成长不息、纠错不止的中国商业群体，怀抱多元化、国际化的宏图大志追逐梦想，当仁不让、渐行渐远、义无反顾。

20余年商业递进，催化、激活了中国商帮的更迭与跃迁。我们激赏领袖企业的层出不穷，我们更呼唤抛却浮躁的理性繁荣。

一场历时5个月的商业发现之旅，我们将重新定义、深刻写意中国商帮。

2007年8月到12月的5个月里，《中国经营报》策划主办、凯迪拉克豪华商务轿车SLS赛威冠名赞助的“决策中国、对话世界”大型主题报道精彩推进。《中国经营报》特派精锐记者对中国目前最具代表性的鲁商、苏商、浙商、闽商、潮商、粤商、晋商、豫商、徽商这九大商道新势力中的代表城市和人物进行深入踏察与追访。

中国商帮 走在“复苏”的大路上

15天行走河南商界，时间不长不短，思想无休无止，我们得出一个基本结论：作为一个地缘商业群体，“豫商”的权重与分量、“新豫商”的意义与价值被低估了。

和早先的傲立于世相比，河南之于中国商业地理板块的突然陷落，也是不争的事实。盖因黄河决堤、连绵战乱，中原地区的商业文化出现了可怕的断层。

“新豫商”是否已经集体成形？他们因何而生？批评者一度认为：“新豫商”群体形象模糊，缺乏商业道德和文化支撑。颂扬者坚持主张：还“新豫商”本来面目。

为了研究豫商，郑州大学企业研究中心主任孙学敏教授自驾车5万公里，历时10个月，带领团队实地采访了118个河南企业家。他的主要观点是，“企业家精神要彻底覆盖农本文化。企业家文化的逐步生成和强势的农本文化日渐消退和弱化，以期最终在一个区域形成以企业家文化为主导的新的经济文化即创业创富的企业文化。”

武汉大学战略管理研究院院长辜胜阻说，企业家有三个条件：独特眼光、冒险精神、经营能力。其中，冒险精神是企业家最重要的一点，闽商的冒险精神非常突出。某种意义上说，闽商的冒险性中有很强的赌性。福建晋江利郎总裁王良星，生意最艰难最窘迫时，连请人吃饭的1000块钱都拿不出来。利郎男装在请陈道明作代言人前已经快被巨量库存压得喘不过气来，企业处于生死存亡的边缘。王良星将经销商预付款的80%挪做他用，请陈道明代言。结果，他赌赢了，从生死线上拉回了利郎。

孤注一掷的决心，置之死地而后生的决绝成就了为数众多的闽商品牌。商本文化炽盛、创业创富冲动，不甘现状的闽商，毅然决然地自我放逐、嗜“赌”拼斗。向外生长、区域结果；极端传播、攀比效仿；豪赌血拼、孤注一掷；产业集群、小狗经济。新闽商正是依凭这四重属性，构筑了一种不可淡漠的商业力量。但是，四重属性直接对应的争议与争论从未停歇，唯有 “顺势而为”，新闽商“会拼才能赢”。

审视、探究、追问闽商，我们发现，海洋文明与移民文化以及闽人与生俱来的的商业基因，相互融合所发生的化学反应催生出开放的商业理念和宽阔的行商视野。这些是闽商从商人向企业家转变的内在逻辑和必然。闽商的独特气质在于：对市场天生的敏感，决策的果断性以及善于学习的能力。